随着美的集团、海尔智家、海信家电等头部企业相继披露2025年“成绩单”,家电行业的年度轮廓逐渐清晰。
整体来看,这份答卷可谓“喜忧参半”。喜的是,多数龙头企业实现了营收与利润的双增长,展现了强大的经营韧性;忧的是,在看似亮眼的数据背后,整个行业正承受着需求萎缩、成本高涨与海外承压的三重考验。
站在2026年的门槛上回望,投资者既要看到增长的数字,更要读懂数字背后的含金量。
增长背后的“负重前行”
正如《反脆弱》一书提到的那样,“进化最有趣的一面是,它是依赖反脆弱性实现的……当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,它们反而能茁壮成长和壮大。”当下家电行业承压的背景下,各企业仍能绽放出一定生命力,无疑是这一理论的又一注脚。
具体来看,头部企业依然稳住了基本盘。美的集团、海尔智家全年实现营收、利润双增长;海信家电、创维集团、奥克斯等企业表现分化,出现业绩下滑。
各大企业业绩表现的背后,是逐渐疲软的市场大环境。根据奥维云网(AVC)推总数据,2025年中国家电全品类(不含3C)零售额8931亿元,同比下降4.3%;其中下半年行业零售额4214亿元,同比下降16%。
这些数据的背后,折射出的是家电行业正在驶入深水区的现实。更深层的逻辑则在于,2025年,中国家电行业在存量竞争中加速洗牌,增长逻辑正发生深刻转变。
“风浪”中的家电业
2025年,家电以旧换新政策延续实施但政策拉动力度逐步减弱,上半年政策余温仍有效支撑市场需求释放,下半年政策拉动效应持续衰减,其拉动效应呈现明显的边际递减,行业整体也因此呈现前高后低走势。
正如中信证券所分析指出的,2025年国补资金虽加力至3000亿元,但进入第四季度后,受前期需求透支及高基数影响,家电内销压力显著上升。
尤其是进入2026年,政策导向从“扩总量”转向“稳总量、调结构”,补贴品类收缩至大白电等核心品类,且仅支持一级能效产品。这种结构性调整虽然有利于产业升级,但也意味着过去那种普惠式的需求激增难以再现,企业必须依靠真正的产品力去争夺有限的市场份额。
与此同时,原材料成本的上涨则直接考验着一众家电企业的底蕴。2025年,伦敦铜价涨超30%,而铜占空调等产品原材料成本的比例高达一直颇高。此外,钢铝等原材料也出现一定涨幅,这对于家电制造业无疑会造成一定的压力。
海外市场也一直是家电巨头的增长引擎,但2025年的出海之路并不平坦,华泰证券研报指出,尽管部分品类因产业链优势仍有韧性,但空调、冰箱等大家电愈发倚重海外本地化生产。
在此背景下,如何通过用户心智的长期沉淀,借力以旧换新政策有效引导消费者“换优换新”,实现自身的进一步发展,无疑是各大家电企业面临的核心考题。
行业困境下的弹性
展望2026年,行业面临的挑战或仍将延续。行业波动、原材料价格上涨、关税政策延续性依然是悬在头顶的“三座大山”。
中信证券预测,2026年以旧换新资金预计为2500亿元,虽然政策延续但门槛更高 。同时,天风证券测算,空调产品在2026年第二季度的成本同比变化区间可能达到5%至9%,压力依然存在。
原材料价格上涨也让业内公司的竞争焦点向“全场景、全周期”整体解决方案转移。头部品牌凭借技术积淀与服务网络持续提升集中度,强者恒强格局进一步强化。
虽然2026年或许更加艰难,但头部企业已经做好了打硬仗的准备,压力之下,中国家电业正在从规模扩张走向高质量发展。

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