大跌87%，规模蒸发千亿后仓促改名，到底怎么了？

一次改名，引发一场风波，还有基金公司与客户间，关于规则、契约、利益与信任的争议。

就发生在当下！

几天前，一只曾经点燃港股市场做多热情的杠杆ETF—南方东英SK海力士每日杠杆（2x）产品（07709.HK），正式改名。

从“两倍做多海力士”改成“最多两倍做多海力士”，虽然多了“最多”两个字，却可能意味着成千上万高位入场者的回本希望就此被改写。

这背后，到底是规则调整的无奈，还是利益格局的考虑，抑或是一场关于“契约精神”的拷问？

杠杆血泪

要理解这场风波的烈度，首先要回顾“07709.HK”过去半年过车般的经历。

这只产品于2025年10月16日在港交所挂牌上市，发行价约7.8港元。

彼时，恰逢全球AI浪潮汹涌，底层标的SK海力士作为HBM芯片核心供应商，股价一飞冲天。

在正股大涨的带动下，这只两倍杠杆产品受到投资者的疯狂追捧：

上市仅12个交易日规模突破十亿，72个交易日突破百亿，163个交易日突破千亿大关。

到2026年6月25日，其市场价格从年初的17.5港元一路飙升至盘中最高193.65港元，短短数月暴涨超10倍，规模一度触及1321亿港元的历史峰值，超越盈富基金成为香港市场规模最大的ETF。

那个时候，它是市场追捧的“小甜甜”，一只产品扛起了整个半导体（核心股）板块的做多情绪。

然而，杠杆从来都是一把双刃剑。

随着SK海力士正股，在6月下旬见顶回落，叠加韩股市场杠杆问题集中爆发、7月29日SH海力士二季度财报虽创历史纪录但不及预期的打击，正股股价很快便腰斩。

这只两倍做多ETF，也跟着出现断崖式下跌，在随后的34个交易日内，从193.65港元的高点，一路跌至25.1港元，累计跌幅高达87%，规模从1300多亿港元急剧缩水至约256亿港元。

之后虽然有所反弹，但目前距离6月份高位，还很远。

为何要改名？

就在市场一片哀嚎之际，基金公司南方东英于7月27日发布公告，宣布自8月3日起，旗下挂钩SK海力士等热门个股的杠杆及反向产品将全面切换至“灵活杠杆结构”。

这一变动，旋即在投资者群体中引发了争议。

当中的核心矛盾在于：

涨的时候，杠杆是焊死的“两倍”；跌的时候，却变成了“最多两倍”，可以随时下调。

质疑者认为，这意味着基金公司为了“保命续命”，在事实上改写了游戏规则。

他们的逻辑是这样的：

高位买入的持有人本来还抱着一线希望，只要SK海力士正股基本面没问题，未来股价能涨回去，这个两倍杠杆产品就有机会跟着反弹回本；

特别是在韩股指数、SK海力士已经经历大幅回调，大摩等机构也指出，韩股的杠杆出清已到尾声，估值被压到低位，性价比重现的时候；

但如果杠杆在底部被调低，那么即使正股回到原点，这只产品也可能再也回不去了，相当于回本周期将被无限拉长，甚至永无可能。

从基金公司的角度看，这只产品由于带了2倍杠杆，因此跌幅要远高于正股，如果继续跌下来的话，有可能引发强制清盘的风险。

之前就发生过类似的警报：

今年1月30日，白银（核心股）暴跌36%，追踪白银两倍做多的杠杆ETF—AGQ，单日暴跌63%。AGQ净值一度逼近清算红线，差点原地清盘。

虽然最终惊险过关，但年内回报率已跌至-56.2%，高位买入的投资者，资产几乎“蒸发”。

这次事件也让整个杠杆ETF行业冷汗直流，因此，不排除基金公司藉着香港证监会新规，去规避对应的风险，即投资者所质疑的“自保”。

南方东英的回应

面对市场汹涌的质疑声浪，南方东英迅速作出澄清。

7月30日晚间，南方东英向市场作出三点说明：

第一，灵活杠杆结构的设计初衷是为了应对极端市况，例如产品规模大幅上涨后出现容量限制或运营成本急速上升，导致维持原有目标杠杆已不可行。

第二，自该产品上市以来，从未触及上述极端情况。在当前市况下，产品整体运作平稳，基金经理目前无需调整杠杆倍数，将继续维持两倍（2x）杠杆。

第三，自灵活杠杆结构生效后，将于每个交易日开市前发布目标杠杆倍数公告，投资者可每日查询。

8月5日，南方东英首席投资官在后续直播中进一步解释：

“大家肯定希望产品具备一致性，理解是两倍就一直是两倍，无需每天查证。我们每天都在公司官网及港交所公布追踪倍数，大家会看到投资比例大概维持在200%、201%左右。这并非对产品投资方向的重大调整，而是因应监管指引所作的补充修订公告。”

事实上，8月6日、8月7日，该产品公布的目标杠杆倍数确实均维持在2倍。

然而，质疑声并没有停止。

因为目前无需调整，不等于永远不会调整，只要规则上保留了“最多”这个口子，当市场下一次剧烈波动时，基金公司就有权随时降杠杆。

虽然大跌时，降杠杆可以减少亏损，但反弹时如不及时提升，同样会影响回本。

而回本，正是千万个之前高位接盘的投资者们，苦苦等待的东西。

如果既要躲过下跌，又要反弹时快速回本，那就要求操盘的基金经理能力超群，能够精准预判、踩中每天的行情，并且频繁调整杠杆倍数。

这，太难了！

另外，在这场风波中，还引爆了一个更深层的问题：

无论基金净值如何暴涨暴跌，管理人的管理费照单全收。

据测算，该基金管理费为每年1.60%，上市以来累计收取的管理费高达约3.56亿港元。

从上市之初日均1万多港元的管理费，到规模巅峰时期单日近400万港元的进账。

杠杆产品这种收费结构，说严重点，是基民盈亏、管理人稳赚的结构，会让管理人天然地偏向于做大规模。

因此，涨的时候，基金公司自然倾向于把杠杆焊死在最高位，以吸引更多资金买入，从而获得更多管理费；跌的时候，基金公司又会把降杠杆降到最低，以维持规模、保住管理费来源。

在这两种场景下，管理人的利益与持有人的利益，是否已经出现冲突？投资者的保护有在哪里呢？

合规和合理的冲突

从程序上看，这次变动有特殊背景。

7月24日，香港证监会发布监管新规，新规要求，容量受市场流动性、掉期敞口约束的个股杠杆产品，可在2倍上限内每日下调目标杠杆倍数，极端情况下最低可降至1.1倍，产品名称也需要相应变更为“最多两倍做多”，以提示投资者杠杆倍数可能不再是固定的2倍。

因此，南方东英是在监管新规下操作，是合规的。

但合规，就一定合理吗？

涨的时候，“两倍”是承诺，是吸引资金的招牌；跌的时候，“两倍”变成了“最多两倍”，随时可以缩水。

同一只产品，同一批持有人，涨跌之间待遇判若两人。

这种操作没有违反法律的字面规定，却触及了金融市场，乃至整个商业社会最核心、也是最敏感的一点—契约精神。

基金公司在香港改变投资目标、业绩基准等核心要素，属于对基金契约的重大变更，按理说管理人是不能单方面说了算的，正规流程需要向香港证监会申报、召开持有人大会、特别决议通过、提前30天通知等步骤。

这一次变动虽然源于监管新规，但产品合同的核心条款是否已被实质修改？投资者是否需要被更充分地告知和征询？如果投资者因此遭受损失，又能否通过法律法规保护自己的合法权益？

这些问题，至今仍悬而未决。

截至8月7日收盘，该产品报31.06港元，距6月高点跌幅仍高达84%。

社交平台上，有投资者绝望地表示：“坚持一个月两倍做多，亏了50个点，这辈子都回不来本了。”

对他们而言，最残酷的或许不是亏损本身，杠杆投资本来就是风险自担，而是规则在他们最脆弱的时候被单方面调整了。

如果杠杆不及时调整回去，哪怕未来SK海力士正股反弹回原点，这只曾经“两倍”的产品，也未必能跟着回去了。

而这场风波留下的，不仅是一个产品的改名故事，更是对整个基金行业收费模式、契约精神和投资者保护机制的一次深刻拷问。（全文完）