7月17日消息,有投资者在互动平台向华菱钢铁提问:据说公司铁矿石和焦煤原料采购是华菱钢铁长沙总部地区负责的,但是很遗憾目前华菱钢铁原料采购成本和行业优秀钢企还有很大差距,希望华菱钢铁总部不要拖后腿,如何降低公司原料采购成本,决定公司核心竞争力?
公司回答表示:公司采取一系列措施降低原燃料成本,包括根据实际运行情况兼顾精料与经济料的平衡,优化配煤配矿结构;优化物流运输路线降低原燃料内陆运输成本;加强省内生产基地间原燃料库存协同、进一步加快铁矿石煤焦等的周转、降低备库天数等。与此同时,公司也设立了市场化激励机制,制订了经济责任制和内部组织绩效管理办法,每月对标行业工序和采购成本,设立原燃料采购降本目标,对于降成本贡献较大的单位和团队等给予一定的激励,适当拉大收入差距,调动员工积极性。
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