随着全球经济形势的变化，中国企业正积极寻找海外扩张的新机会。中金公司的最新研究报告显示，借鉴日本企业的成功经验，中国企业可以更好地把握出海的机遇与挑战。

报告指出，中国企业出海的背景与日本70年代相似，面对内需增长放缓和贸易摩擦的双重压力。日本企业通过出海成功实现了产业结构的调整和升级，这一经验对中国企业具有重要的借鉴意义。

日本企业出海经历了从产品出海到产能出海的过程，这一战略不仅帮助日本企业规避了贸易壁垒，还为国内产业升级提供了空间。报告强调，出海企业需要具备比较优势，如价格、产品、内容或模式创新等。

成功出海的企业通常具备价格优势、产品与内容优势以及模式创新等特征。这些优势在财务指标上体现为利润率、资产周转率和ROE的比较优势，海外收入占比较高也是成功出海企业的一个标志。

报告建议，企业在选择出海目的地时，应首先考虑需求空间和市场份额。成熟市场如北美具有较大的市场容量，而新兴市场则提供了“陪伴式”成长的机会。同时，企业还需考虑相对成本，如贸易壁垒和原材料成本等。

报告提出，中国企业出海应基于比较优势，选择具有出海能力和意愿的行业，如中游制造、传媒、大消费等。在选择市场时，应考虑成熟市场的需求和新兴市场的成长潜力。同时，报告也提醒企业注意国际地缘政治格局不稳定带来的风险。