11月11日，中国证券业协会官方微信公众号发布题为《守正出新，行稳致远》的推文，作者为五矿证券有限公司党委书记、董事长郭泽林。

　　这篇文章亦为《中国证券》“证券行业文化建设高管谈”系列专栏的第28篇，该专栏设立的初衷则是旨在传承和弘扬行业精神，积淀和凝聚行业价值观，宣传证券行业文化建设情况。《中国证券》杂志由中国证券业协会主办。

　　在本文中，郭泽林主要围绕“守正”和“出新”两大话题予以阐述。

　　其中，在谈及“守正”问题时，郭泽林表示：

　　“合规是底线，资本市场是规则导向的市场，证券公司一切经营活动必须以法律法规、监管规定为准绳，要树牢合规从业理念，健全合规管理组织体系和管理机制。同时，把握好公司发展与风险控制的关系，有效平衡短期与长期利益，求真务实、稳中求进，做到与现有能力不匹配或方向把握不清、偏离业务逻辑的业务坚决不做，绝不为短期利益牺牲企业长远发展，做到有所为、有所不为。

　　要把党风廉政建设、廉洁从业建设、合规风险控制作为企业文化落地的重要部分融入日常工作，持续健全三道防线：筑牢从业人员、业务单位的合规风险防范第一道防线，要求牢固树立规范经营和风险防范意识；筑牢质控内核、合规风控第二道防线，要求充分发挥专业能力，吃透政策、贯彻落实要求；筑牢纪委、监事会、纪检审计第三道防线，要求抓好廉洁文化建设，严肃纪律监督，逐步构建纪检、审计、合规、风控部门“四方联动”的监督机制。”

　　此外，郭泽林亦指出，在“守正”的基础上，企业文化建设同样需要“出新”：

　　“建立现代企业制度，要深化企业文化创新，首先要进行理念文化创新和实施动态管理，要把“创新”的理念植入经营管理过程中，尤其是“职业经理人”更要把握新趋势、新要求，摆脱与企业发展和经营管理实际脱节的、旧的文化观念和观点的束缚，为员工搭设发挥创造能力的舞台，使企业的经营理念、经营流程、管理制度、仪式乃至语言等要素与企业发展步伐和外部环境变化相适应。

　　金融是人才资源密集型行业，制度流程是引导员工行为的重要因素，有必要建立让制度有序运转的流程机制，坚持用流程武装、规范行为，以各条线制度为依托，按照简单、专业、标准的管理原则，推进流程改革，梳理现有流程，完善人员管理、业务审核、客户服务等流程，力求用流程解放管理，强化行为规范。”

　　郭泽林总结道，“企业文化建设是一个大系统、一个大课题，是需要长时间的积累和沉淀的基础工程；企业文化的复杂性、系统性要求“守正”和“出新”的实施路径要联系融合、相互作用。”