国美零售一季报:柜电一体化解决方案同比增110% 战略转型现增长新动能

  金融界网站讯  5月24日,国美零售(00493.HK)发布未经审计的2019年第一季度业绩报告。报告期内,国美零售“家·生活”新业务实现持续增长。从具体业务看,家庭硬件整体解决方案、柜电一体化GMV同比增长110%,社交电商-美店GMV同比增长206%,智能产品GMV同比增长51%,服务GMV同比增长32%,为国美“家·生活”战略释放转型新动能。

  报告期内,国美零售规模与收入双增长。国美零售GMV达成369.9亿元(单位:人民币,下同),同比提升4.6%,实现销售收入同比增长1.3%至177.0亿元,现金及现金等价物约105亿元。此外,国美零售经营效率不断提升,一季度综合毛利率达17.3%,持续保持行业高位,存货周转天数同比减少15天。

  “2019年,国美零售‘家·生活’战略在经历了一年的调整和投入布局后,新业务展现出了新的增长动能。”国美零售总裁王俊洲表示,国美将通过国美APP、国美美店、线下门店的“三端合一”实现线上线下融合发展,转型成为“家·生活”整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商转型,“未来,核心家电业务的高效运营和新业务的持续增长,将呈现出一个打破零售边界的国美,为消费者和股东创造价值。”

  新业务逐一落地现持续增长潜力

  经过一年的布局,国美转型“家·生活”整体方案提供商已经初具雏形。柜电一体化、舒适家、厨空间以及智能家庭解决方案已全面落地,自营家装业务即将上马。

  在与欧派家居、金牌厨柜、志邦家居等知名家居品牌合作的基础上,今年,国美在柜电一体化项目上进一步提速,引入欧洲最大的橱柜厨电零售连锁品牌IXINA,目前已在北京国美马甸新活馆和上海永乐漕宝店双地同开。凭借双方在橱柜和厨电领域的供应链和规模化采购能力,将为消费者带来极致性价比的橱柜、厨电一体化解决方案,该项目也有望打破现有的行业格局,为市场注入新的发展活力。

  据了解,国美“舒适家”业务包括家用中央空调系统、中央供暖系统、中央新风系统、中央水处理系统、中央除尘系统、中央热水系统、智能家居系统7大体系,截至一季度已在北京、上海、南京、宁波等20多个省市累计建设超过250家体验专厅,引进酷风、霍尼韦尔、松下等14个头部品牌,实现中央空调、地暖、新风系统的销售收入同比分别增长超过178%、100%、300%。

  据了解,国美“厨空间”新业务已经进入试运营阶段,引入包括双立人、WMF、德龙等369个优质品牌,超过20000种优选商品。财报显示,该项目已在北京试运营。

  去年以来,国美依托供应链优势和物联技术布局智能家庭解决方案,结合硬件+软件层面的深度定制,已实现围绕家电、家居设备使用时长、故障状态等维度的智能化提醒服务。截至3月,国美智能自有品牌产品共上市超200个型号。同时,国美智能已完成“硬件+软件+IoT云平台”解决方案的模式创新。截至目前,国美智能开源平台已接入厂家约110家,平台已接入设备约200万,并在北京、上海、浙江、福州、武汉、洛阳等地区搭建智能体验厅。截至一季度,智能家居一体化销售占比增至4.9%。

  报告期内,国美零售持续打造家电后服务市场综合性平台,国美管家用户数量与相关业务订单量保持快速增长。据统计,今年4月,国美积极响应国家政策,大力推进家电“以旧换新”,参与用户超过1.8万人,回收家电近2万台。

  网络覆盖再拓宽发力社交电商和渠道联营

  报告期内,社交电商-国美美店GMV同比增长206%,凭借“组团”“立减”“超级返”等新玩法,以及万人成团的模式,引发全民组团现象,集客增速显著。据统计,今年3月,美店创造的社交电商狂欢节—“好物大团节”,9天时间销售额超3.3亿元。

  截至一季度,国美新进入城市24个,门店数达到2138家,覆盖630个城市。其中,新零售店与县域店增长快速,截止目前,国美新零售店突破160家。在新开新零售店中,山东省济宁市国美济宁天安新零售店开业四天销售突破1000万元,相较于该店与国美合作前一整月的业绩提升36%。

  与此同时,国美加速向供应链输出商转型。今年4月,国美与家乐福(中国)签订战略合作协议,截至目前,国美已入驻家乐福门店188家。其中,国美首批11家试点门店,入驻半年来销售额同比增长46.5%。

  事实上,无论是数字化转型或是渠道网络覆盖,这些都属于零售基础设施的完善。对于国美的前景重点还是要看其增量红利,这体现在两个维度,一方面,传统家电业务进入新常态后,重点在于选品能力和精细化运营,国美长期维持在17%-18%的毛利区间说明其选品和商品结构化方面仍然处于较高水平;另一方面,国美转型催生的新业务占比不断提升,未来能否持续贡献收入来源,业务占比能否进一步扩大尤为关键。正如帕勒咨询资深董事罗清启所言,随着产业发展历程的变革,对零售企业价值的衡量已经从流通时代连锁网点数量、产品销售数量,转变为拥有终身用户的数量。国美整体解决方案等新业务落地背后对用户价值的延伸,正是国美未来发展潜力所在。假设国美新业务和核心家电业务能够实现旗鼓相当、双剑合璧的趋势,那么国美转型前景将大有可期、大有可为。

关键词阅读:国美 零售 战略转型

责任编辑:Robot RF13015
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