要点1：公司专业提供整体厨柜的研发、设计、生产、销售、安装及售后等整体服务,以“更专业的高端厨柜”为品牌发展战略、以“大规模定制化生产”为基础,采取“经销为主、直营及大宗业务为辅”的销售模式,为消费者提供高品质整体厨柜。

要点2：“金牌厨柜”品牌是公司最具价值的无形资产。公司自成立以来即专注于高端整体厨柜,走专业化的发展道路,坚持品牌建设为企业发展的工作核心,从客户需求角度出发,以“使整体厨柜成为品质生活必需品”为使命,不断地推进高端整体厨柜产品定制化服务,推进消费者对公司“更专业高端厨柜”品牌的认知,提高公司品牌的知名度与美誉度。公司已逐步构建由纸质媒体、电视媒体、广播电台媒体、互联网媒体、户外媒体等各种媒介整合成的立体式品牌宣传营销战略。 公司在央视 1 套《焦点访谈》、13 套《东方时空》、浙江卫视《中国新歌声》以及高铁、机场等场所投放广告,通过官方媒体的受众覆盖率及影响力,快速提升品牌知名度。同时,公司还组织各类品牌活动,如“中国爱厨日”公益活动及东南卫视“厨类拔萃”美食栏目品牌营销活动,全方位提升公司产品的认知度及美誉度。经过十余年的发展,“金牌厨柜”品牌在广大消费者心目中已有相当的知名度和影响力,成为我国专业高端整体厨柜的领先品牌之一。

要点3：公司运用国家 863 课题成果“木竹制品模数化定制敏捷制造技术”,实现整体厨柜产品的大规模定制。公司引进行业先进的德国豪迈生产线设备,实现柜体板生产线全流程自动化,以信息化制造、合并订单、专线分工制造、库存+定制的模式进行大规模定制化生产。公司利用全国经营的规模化优势,收集并糅合全国订单,制定科学、高效、低损耗的裁板方案,将自动化生产系统与大规模敏捷制造技术成果相结合,将订单以标准件及非标准件等方式进行模块化拆分,某一车间生产固定模块、多个车间配合生产,提高单一生产线的标准化水平。通过该模式实现内部的专业化分工,形成高度柔性的生产体系,大幅提高了生产效率。

要点4：2017年7月11日公告,公司向全资子公司江苏金牌厨柜有限公司增资人民币5000万元。增资完成后,江苏金牌公司注册资本为15000万元,仍为公司的全资子公司。