收购战车启动 中粮系地产发力

　　本报记者 慈 冰 北京报道

　　缩小与标杆企业的差距是中粮地产（爱股,行情,资讯）(集团)股份有限公司(下称”中粮地产”)(000031)接下来的首要目标。而按照中粮集团董事长宁高宁的战略规划，在地产领域建立起行业领导地位才是中粮的最终目标。

　　“中粮地产即将投资兼并若干地产公司，目前正在紧张的谈判运作阶段。”据知情人士透露，这些合作已经通过了国资委的批准，如果顺利，将会于今年上半年正式达成。

　　走并购捷径

　　据内部人士透露，中粮地产除在深圳、广州、北京、上海等重点中心城市储地外，还跨地域开发天津、成都、厦门、长沙等发展空间较好的二线城市；开发业务种类以商品住宅开发为主，同时也开始涉足土地一级市场开发领域。

　　目前，中粮地产已先后进入北京、深圳、广州、上海、成都、沈阳、厦门等城市，战略布局业已形成。而从目前的进展情况来看，公司在新项目注入方面尚缺乏大手笔，且因各种原因进展较为缓慢，但种种迹象表明，中粮地产正在加快土地储备的步伐。

　　在规模扩张上，投资兼并其他房地产公司以及与大型房地产公司开展合作，无疑是中粮地产的一条捷径。“我们即将收购若干地产公司，都是大手笔！”知情人士说。

　　实际上，中粮地产的收购战已经开始。2007年12月1日，中粮地产发布公告，公司与北京中融世纪投资顾问有限公司合作收购青岛天逸海湾置业有限公司100%的股权，收购价格达到21.7亿元。为此，中粮地产便获得了大约2100多亩土地。

　　“在地产业务上，我们可以并购民企，也可以并购外企，这是国资优势的体现。”宁高宁此前透露。

　　“要意识到我们在运营效率、产品品牌、团队专业能力等方面与标杆企业的差距。”中粮地产董事长孙忠人在1月9日召开的2007年运营总结和2008年运营计划会议上说。

　　  此次会议上，中粮地产董事长孙忠人表达了缩小与标杆企业差距的迫切心情。对于2008年中粮地产的计划，孙忠人表示，经营团队要加快开发销售速度，创新融资渠道，把握时机以灵活方式获取土地，降低运营成本。

　　“要意识到我们在运营效率、产品品牌、团队专业能力等方面与标杆企业的差距。”孙忠人说，而收购则是最便捷的路径。

　　另外，中粮地产有关人士表示，除了在开发住宅时所做的一些住宅配套商业项目，公司短期不会做大型商业综合项目的开发和收购。按照中粮集团与中粮地产在业务上的分工，未来中粮地产主攻住宅和工业地产，中粮集团地产业务重点将转向商业地产。

　　商业地产资产目标300亿

　　实际上，中粮集团的地产业务一直在两条腿走路，分别是住宅和商业地产。事实上，中粮集团已凭借西单大悦城项目正式进入商业地产领域。2008年2月1日，总建筑面积20多万平米，商业面积达十多万平米的西单大悦城将正式营业。

　　“我们做商业地产不是简单的投资，而是一定要将商业地产做成中粮集团的核心业务。”宁高宁说。

　　  中粮集团之前并没有关注商业地产投资，但2006年中冶集团“西单Mall”项目转让时，正逢宁高宁履新中粮集团，于是中粮集团收购“西单Mall”并更名为西单“大悦城”，并在他的主导下开始制定了商业地产战略。

　　据了解，中粮集团目前已经拥有西单“大悦城”、北京朝青“大悦城”、天津“大悦城”以及北京中粮广场4个商业地产项目，总体量超过了100万平米。

　　宁高宁表示，中粮集团不会去做同质化的商业地产项目，一定要选择最好的城市的核心地段，建造出与众不同的商业项目。

　　按照宁高宁的计划，未来3-5年内，中粮集团将在一线城市核心地段复制“大悦城”项目。而据一位中粮集团人士介绍，中粮置业短期内的扩张方式是在省会级及以上城市收购“Shopping Mall”业态的物业，在全国复制“大悦城”品牌。

　　事实上，拥有这些项目的公司是新成立的中粮置业投资公司，该公司是中粮集团整合商业地产的全新平台。

　　中粮地产此前发布澄清公告，称中粮地产目前仅拟作为中粮集团整合住宅地产业务的平台，没有将集团商业地产注入的计划。宁高宁在回应集团地产业务分拆时，称已成立中粮置业投资公司专门负责商业地产业务，酒店及旅游业务作为地产业务的第三大板块，另设团队管理。至此，中粮集团地产业务架构雏形已成。

　　“每两年就有新的商城开业。”宁高宁表示，“预计未来3-5年内使中粮集团商业地产资产包规模达到7-8个项目，最终实现在资本市场上市。”据悉，资产规模达到300亿是中粮置业的远景目标。