万科（爱股,行情,资讯）的发展正在提速。

　　如果今年完成400亿元没有悬念，那么万科在2010年极有可能达到1000亿元的销售额。这比原计划提前了4年。在这一过程中，万科还有很多准备工作要做，其中最主要的，就是要让资金转动得更快。

　　体现在动辄亿元的资金流动，房地产的资本热情在今年已经达到了巅峰。今年1～9月，房地产上市公司在A股市场总共融资304亿元，其中万科大概占33%。到9、10月份，远洋地产、SOHO中国、奥园地产先后成功在港上市融资。这些资本行为的背后，是今年以来房地产上市公司增发了1000多亿元。其中，万科在今年的增发总额占到行业内增发总额的10%。

　　新资本的注入同时是房地产企业在销售收入上的几何级数倍增。万科的销售收入从30多亿到100亿，用了5年时间；从100亿到200亿，只用了去年1年时间。外界之前一直用30%作为万科近几年业绩增幅的衡量标准，但是事实上，这一增幅在这两三年的时间内，已经跳跃到了50%。

　　不论怎样，为了适应这种全行业的爆发式增长，万科已经在积极改进原有房地产行业粗放式的经营方式，同时让管理更为精细化。

　　王石曾经算过这样一笔账：按照万科资金周转率0.5来计算，如果在达到1000亿之后，依然按照30%的增幅，那么至少还要融资341亿。但是王石对于现在“0.5”这个数字似乎并不满意，因为他判断这在资本市场不会具有足够的吸引力。相比来说，“0.8”更具融资优势。万科在做的，是寻找从0.5到0.8之间的晋升机会。

　　在其他成本很难改变的情况下，必须让房子盖得更快一些。按照房地产行业的特性，以每年的新开工面积以及土地储备，可以估算出其2年以内的发展轨迹。但是，考虑到更为长期的发展，就必须与其管理水平、专业能力以及融资渠道相关联。

　　大家都在疯狂“吃”地，但万科一直在表明其对囤地、捂盘的强烈反对意见，并表示未来也将坚持“不囤地”、“不捂盘”的原则。

　　按照现行万科对开发的管理，从买地，到卖房，时间周期被控制在9到12个月之间。这在行业内已经十分迅速。如果对比土地升值，可能类似快速滚动开发的方式会损失部分水涨船高所带来的利润，但是这样资金周转率会更高。

　　王石认为，万科正在发生两点变化，一是产品线的延伸，就是为各个消费阶层、各个年龄段的消费者提供住宅产品；一是住宅产业化，万科每年将建造2000万平方米住宅，要持续领跑就必须要有质量的增长，必须要进行住宅产业化。

　　万科从今年开始，正在让产业化加速进行。因为产业化推广开后，项目交付面积和开工建设面积的比例有望提升到1：3，甚至1：2。

　　●上市地：深交所

　　●营收：110.971亿元

　　●净利润：16.681亿元

　　●每股收益：0.25元

　　(今年前三季度)