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如何颠覆行业
http://www.jrj.com  2007年11月05日 03:58   第一财经日报
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  叶国靖

  中国的地产业正处于颠覆前夜。

  就像从手工作坊时期发展到蒸汽机时代,再到工业化生产,房地产也必将经历从手工生产到工厂化生产过程。住宅产业化是住宅领域的一次大变革,主要过程是以工业化的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率和住宅品质,减低成本和能耗。

  值得忧思的是,目前中国住宅行业一直过于分散,全国数万家房地产公司,大多数是一次性的项目公司,不利于保护购房者的权益。在宏观调控的背景下,行业开始呈现出集中化上升趋势,与成熟国家相比,目前我国住宅业的集中程度还太低。住宅产业化的概念最早源于上个世纪60年代末期的日本,要义是采用社会化大生产方式进行住宅生产和经营的组织形式。住宅产业在日本早已存在,但在中国却经历了“难产”的过程。

  与此同时,包括许多上市公司在内的地产公司,在全国范围内攻城略地,依然停留在以资本运营、以土地增值、以房地产热潮这个基本面上来获利,并没有提升产品的核心竞争力。

  不容忽视的是,强大的住宅市场需求让中国住宅的产业化趋势越来越明显,在提升产品数量的同时,如何利用产业化的优势让住宅产品精细化、同时又降低产品成本,获取更高的利润,是所有住宅企业都将要面对的问题。

  显然,万科走到了整个行业的最前沿。

  万科的历史,是企业自我颠覆的历史,更是行业与产业颠覆的历史,尤其是住宅产业化探索。

  在国内,为了产业化,万科已经等了7年!

  上海房地资源管理局住宅产业处处长李娟娟今年8月份在万科住宅新生之旅搜房网活动上接受采访时这样评价万科对于行业的颠覆意义,“作为一家房地产企业,万科始终追求用思考和行动承担起人与人、人与环境、人与社会之间的持续和谐共生的企业公民责任,旨在通过探讨住宅产业化这一国际化的行业概念,积极探索推进中国住宅行业未来的可持续发展之路。”

  在1994年国家“九五”科技计划“国家2000年城乡小康型住宅科技产业示范工程”中系统化地制定了中国住宅产业化科技工作的框架,从而使住宅产业化在科技和示范工程的层面上得以确定和实施。之后,又经历了整整4年,于1998年国务院办公厅转发了建设部等部委《关于推进住宅产业现代化,提高住宅质量的若干意见》(即72号文件),至此,“住宅产业化”才正式在国务院文件中出现。

  万科企业股份有限公司集团一位副总2005年10月接受国内一家媒体采访时表示:“制约住宅产业化发展的第一个因素就是在技术上的成熟度,目前,住宅产业化各项技术指标在国内尚无标准。万科的工厂化研究主要包括结构体系(预制PC、轻钢)、围护体系和设备体系、内装体系,此次合作,万科看中的就是大成的PC技术。”

  据公开资料显示,工厂化的方式使建造过程和住宅产品更环保,资源利用更合理。现场垃圾减少83%,材料损耗减少60%,可回收材料占66%,建筑节能50%以上。这样的技术和进步对于这个行业的所有开发商来说,无疑是充满诱惑。

  诚如上述人士所言,现行国家标准没有为住宅产业化提供相应的完善规定,使得它的推进遭遇政策瓶颈。不过,万科等一部分拥有先见的企业已经开始试验性的探索。

  1999年万科正式提出工业化生产概念,并设计了四步走的战略:技术验证、实验住宅、项目应用、产业推广。1#实验楼和新里程的对接将见证万科终于将工厂化生产推向市场,走向项目应用阶段。万科在深圳的工业化生产试验表明,工业化生产将施工时间缩短了一半,而且节约了80%的劳动力并大大缩短了项目的设计规划时间。

  万科获批成为国家住宅产业化基地,投巨资在东莞建设住宅产业化实验基地。国家住宅产业化基地,是由建设部规划和主导,依托技术创新能力强、技术集约化程度高、产业关联度大、市场发展前景好的企业建立的。

  外墙结构采用完全PC的方式——这是中国住宅建造方式上的革命性尝试——楼体的框架结构绝大部分将在工厂加工,现场完成组装,整个建造过程基本上与发达国家在生产线上生产房子的情形类似。与此同时,万科还将在部品(住宅的配套产品如楼梯、栏杆、厨卫等)、整体装修方面全面整合近年来在全国各地进行的各单项工厂化试验技术。在住宅质量、耗材、环保、节能等各项住宅指标方面,相信都会获得突破性的提升。

  行业内普遍的建房产业化程度水平在8%至10%,而第一次试水“住宅产业化”,万科已经达到了20%的水平,尽管离其终极目标80%这一国际最为先进的产业化程度仍然差距颇大,王石仍然保持乐观态度:“万科预期的百分比将会是20%、30%、50%这样一个渐进的过程。”

  李娟娟表示:“我觉得工业化生产方式,实际上最大的问题就是两个提高和两个降低,提高住宅的整体质量,提高劳动生产率,降低成本,降低资源和能源的消耗。这将会给我们整个建筑业带来生命力,作为第一个吃螃蟹的万科,我想他们会碰到很多的艰难险阻。”

  李娟娟说:“万科从来没有放弃,这是很不容易的,其实我们知道,有一些企业也在探索,但是觉得很难,比如说技术问题,比如说规范、标准、验收等问题,都会带来方方面面的问题。但是我觉得万科在王石董事长的带领下,整个团队在孜孜不倦的追求,我相信万科一定会有成果。”

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