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曾用名为英雄股份的*ST大盈暂停上市已经三个月有余。在过去四年的艰难重组中，公司既没成为“英雄”，也未实现“大盈”。而老东家上海轻工控股(集团)公司（以下简称轻工控股）今年6月的雪中送炭，使*ST大盈有望“咸鱼翻生”，重新恢复上市。
农凯系入主更名
遵循上海市政府有关国资改革重组的思路，轻工控股于2001年和2002年通过多次转让，将英雄股份的股份转让给了上海市农业投资总公司（以下简称上海农投）、上海市农业产业化发展(集团)有限公司和华信集团。期间，英雄股份将部分原有资产出售给轻工控股，得到了上海农投和农业产业化集团共同持有的上海大盈肉禽联合有限公司的资产注入，从而将制笔主业转向了肉禽养殖和屠宰加工为主的农业。
之后的信息显示，农业产业化集团的控股股东就是上海农凯发展(集团)有限公司，华信集团也是农凯系的成员。而上海农投曾被农凯托管过，其管理层与农凯系也存在着千丝万缕的关系。到2002年底，更名为大盈股份的该公司的实际控制人已是农凯集团。
然而，2003年周正毅事件的突然爆发打乱了农凯集团对大盈股份的布局。一时间，公司经营的大部分业务被迫停止，重组后参与的大量担保和贷款等问题顿时浮出水面，几乎所有的银行开始了对农凯系企业债务的追讨。该段时间，公司披露的公告中常见股东资产被质押、警示性公告等消息，而2002年的年报，公司也没有如期公布。
到2003年8月18日，公司再次向公众披露，在近一年的时间里，华信集团一直没能履行转让协议中的付款责任，因此轻工控股与之签订的协议失效。但正因为当时轻工控股保住了大盈股份的这些股权，给其后继重组留下了一丝希望。
轻工控股雪中送炭
劫难过后的大盈股份经历了极为惨淡的两年。由于资产被质押和缺乏融资渠道，主营业务处于半停产状态。2002年、2003年的连续亏损，使公司成为了*ST股。而各种隐性问题的爆发，使公司的财务状况非常不稳定，2004年年报忽而预盈，忽而预亏，最后来了个每股巨亏1.291元。
此时，给公司雪中送炭的仍然是轻工控股。作为*ST大盈的前控股股东、当时第二大股东，轻工控股去年5月向该公司发函称：其下属企业对贵公司的关联欠款，其正积极与有关方面联系，一有进展，会及时通知。今年6月，轻工控股旗下的英雄实业及其关联公司，归还了*ST大盈5000万元的欠款。
而农业产业化集团及关联企业对上市公司的巨额欠款，却一直没被提起。据《每日经济新闻》联系的一位知情人士称，其实并非农凯系的企业不肯归还欠款，而是因为其关联企业的资产和账户全部被冻结，目前一时无法运作。
*ST大盈不久前披露的2005年中报显示，公司的现金流量严重不足，持续经营能力弱，报告期内作为主营的养殖业和房地产业全部亏损。其中，当年重组置入的大盈肉禽亏损533.38万元，居所有业务之最，而该企业却是目前唯一能为公司带来较大现金流量的企业。因此，公司0.027元的每股盈利来自于转让房产的1548.66万元和银行豁免2905万元的债务，而这并非长久之计。 | 
