福田汽车：岁首打出服务牌欲提前实现战略目标

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福田汽车：岁首打出服务牌欲提前实现战略目标

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2005年01月11日16:50 中国商业电讯

    新年伊始，近3000名来自全国各地及全球的经销商、服务商云集北京昌平九华山庄，出席福田汽车(600166)隆重召开的以“服务创造价值”为主题的2005年商务会。据悉：2004年，福田汽车克服宏观调控、能源钢材等主要原材料涨价、治理超载超限、经济结构调整加快、市场竞争进一步加剧等诸多困难，共销售汽车341043辆。

    福田汽车自1996年成立以来，已经连续6年保持中国轻卡市场份额第一；在国内汽车制造厂产销排名第五位；以自主品牌、自主知识产权的全系列商用车成为中国商用车最大制造商；2002年福田汽车产车17万辆，销售收入90多亿元；2003年产车26万辆，销售收入143.4亿元。到2004年，累计生产汽车百万辆，成就百万创业者；拥有欧曼、风景、奥铃、欧V、欧马可和时代汽车等国内知名品牌，福田品牌价值达106亿元；正携手世界一流汽车制造商，迈出全球化新步伐……

    福田汽车依靠机制创新、体制创新、管理创新、技术创新成功地打造成为“国企改革的典范”，创造了战略管理、运营管理、品牌管理三维管理模式，以科学发展观统筹企业发展的外延和内涵，以自主品牌、自主知识产权的全系列商用车为发展战略，不断优化业务结构和人力资源，提高价值链运营能力和网络运营水平，拓展新业务，培育企业核心竞争力，确保了福田汽车各项业务的快速增长。

    福田汽车总经理王金玉在商务会上指出：2005年，通过向大众提供高性价比的产品，致力于开发及应用以整车技术为核心的科技；坚持人才的全球化、采购的全球化、管理水平与世界同步，倾力打造人文、科技和世界的福田汽车。

    在当前经济全球化的背景下，随着汽车市场竞争程度的加剧，汽车大产业的利润越来越向服务领域转移，因此福田汽车也将营销的重点锁定在服务上。据介绍，2005年，福田汽车将建设以客户满意度为核心的大服务体系，为经销商、服务商、客户提供良好服务，帮助经销商建立以“终端客户”为核心的直销体系，创造营销差异化，提高终端竞争力。

    2005年，是福田汽车承上启下的战略转折之年，全年预计销售汽车38万辆，这一年里，福田汽车将提前一年实现“新三步”战略目标。(中国商业电讯)

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