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华侨城A:继续减持深康佳

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2004年11月29日08:39 中国经营报

    华侨城似乎在继续调动外界的好奇心,11月24日,深康佳发布公告称,接第一大股东华侨城集团公司通知,华侨城集团与汤姆逊投资集团有限公司约定华侨城集团向汤姆逊转让2900万股深康佳国有法人股,占深康佳总股本的4.82%,转让价格为每股5.4元人民币,转让总价款15660万元人民币。本次股权转让完成后,汤姆逊将持有深康佳股份4800万股,占总股本的7.98%,为深康佳第四大股东。

    而就在11月22日,有机构以每股3.650港元的价格卖出深康佳B200016,22日收盘3.910港元1900万股,涉及金额共计7400万元人民币左右。有分析师表示,这次股权转让方极有可能就是香港华侨城有限公司。而后者正是华侨城在港的全资子公司。

    事实上,作为上个世纪80年代首家成立的中外合资电子企业,康佳在随后经历了一系列的人事和股份变化,国有股最终取得了控股权,但是考虑到在竞争性行业国退民进的大环境,康佳正在重新调整自己的股本结构。另一方面,康佳大股东华侨城整体上市的方案已确定,旅游和地产将是主要的卖点。有分析师相信,华侨城和康佳之间的股份变化可能还会继续。

    确保大股东地位

    康佳董秘何建军表示,自己也是刚刚接到大股东减持的通知,至于大股东今后会有怎样的动作,现在不得而知也不便评论。但是有华侨城的高层透露,“华侨城无论怎样减持,也会有自己的底线,会保证自己的大股东地位。”

    至于为什么要引入安徽天大集团和汤姆逊,这位人士的答案是“希望能听到不同的来自民企和外企的声音。”

    这样的回答并非完全是外交辞令,因为此前汤姆逊已经和TCL组建了合资公司,TCL给记者提供的声明中称:“1、TCL与汤姆逊合资,按照合同协议,已有排他性条款,汤姆逊不会重新介入彩电制造业务;2、汤姆逊参股康佳,事先已知会我们,我们相信,这种合作无论是对康佳的供应链管理,还是对汤姆逊彩管业务的拓展都是有益的。”

    而来自华侨城的消息也表示和汤姆逊的合作将集中在手机通讯领域。但是目前汤姆逊的技术资源和产业优势始终集中在电视等视听产品上,如何与康佳在手机产品上达成业务目前来看并不明朗。此前一直有消息称,康佳将效仿TCL的改制模式,而这样改制的第一步就是将引入策略性投资者。

    康佳并不否认自己在彩电业务和手机业务上将最终实现国际化,在签下了张曼玉代言整体代言康佳的产品后,康佳又在年初成为《指环王3》的首席赞助商,康佳彩电业务的负责人匡宇斌甚至表示,“今后,我们将投入更多精力来推广数字娱乐技术和产品,并以适当的方式介入娱乐内容的提供。实现从彩电制造商向‘娱乐服务供应商’的转变。”而汤姆逊恰恰是这个领域的行家,事实上,汤姆逊不仅在整机产品上运作多年,近年来汤姆逊正在将自己的业务向高端视听产品上靠拢。

    汤姆逊的野心

    在整个故事中汤姆逊是另一个不能回避的主角,早在和TCL成立合资公司的时候就有意见认为汤姆逊是希望通过合资甩掉日益亏损的彩电项目,法国本土的《费加罗报》也有类似的评价,“法国电子产业公司与中国最大彩电厂商联姻,可谓一箭双雕,既可以使汤姆逊集团甩掉令它亏损的主要业务活动,又可使该集团打开中国市场大门。”不过,汤姆逊的相关人士一直表示汤姆逊不会退出彩电业,因为汤姆逊在彩电、彩管上有34000种专利,在全球的专利数量仅次于IBM,只有继续拥有终端产品,才能保持研发的能力。

    而汤姆逊对于中国市场的野心可能也不单单止于甩掉亏损的彩电业务,目前汤姆逊已经在东莞、惠州设有工厂,2004年汤姆逊在北京设立了研发中心,大张旗鼓的招聘数字机顶盒的设计和开发及宽带网络、无线通信、媒体分发、视频压缩等方面的技术人才。

    事实上,联手TCL后,汤姆逊自己在华的推进策略并未有任何减退的迹象,从全球角度考察,汤姆逊近年来主打高端市场及数字电视领域,并要构筑一条端到端(电视台到家庭)完整的数字电视产业链。除了彩管上游资源外,汤姆逊在电视播出,及传送设备、机顶盒等领域已经处于市场领先地位。

    而眼下康佳的一个策略就是打造娱乐王国,不仅是让电视机产品留出了多种内容接口,可以外接多种存储介质,读取并播放JPEG、MP3、Mpeg4等多种图片、音频与视频。“下一步,康佳将在娱乐内容的提供上大展手脚。”这可能恰恰契合了汤姆逊软硬兼施的策略。

    □赵平(中国经营报)

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