整合行业资源中联重科并购正当其时

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整合行业资源中联重科并购正当其时

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2003年12月23日13:42 证券日报

    本年度工程机械行业最大的一宗重组并购案在长沙落幕

    １２月２２日，本年度我国工程机械行业的最大的一宗重组并购案在长沙尘埃落定。中联重科（０００１５７）临时股东大会审议通过了《关于收购湖南浦沅工程机械有限责任公司相关经营性资产及负债的议案》，巩固了其在业内的地位，刷新了我国工程机械行业的格局。

    中联重科董事长詹纯新表示：“公司在１９９７年时就已经提出了以技术、资本、市场为纽带，通过参股、控股、联合兼并等方式，达到整合行业资源的目的。这些年来我们一直在积蓄势力，现在并购正当其时。”

    据中联重科负责人介绍，我国工程机械行业的总体规模与国际巨头相比，难以望其项背。仅美国卡特彼勒一家公司２００２年销售收入就超过２００亿美元，是我国全行业销售收入总和的２倍多。

    长沙，作为我国工程机械业“四小龙”之一，２００１年仅中联重科、三一重工、浦沅集团三家工程机械龙头企业就完成产值近２０亿元，主导产品占据了６０％的国内市场份额。三大“龙头”中第一家上市的中联重科，近几年先后成功地收购了英国的保路捷和湖南机床厂等企业，在做大做强的道路上迈出了坚实的步伐。但随着三一重工今年７月的上市，中联重科通过证券市场融资的优势不复存在。因此，公司完成与浦沅集团的重组并购，无疑将会带来更为广阔的发展空间。

    据介绍，浦沅集团是我国大型工程机械生产基地，其中工程起重机、特种车辆产品的研发能力、制造能力在业内首屈一指。

    此次重组并购比较复杂，涉及长沙建设机械研究院、长沙中联重科、浦沅集团、浦沅工程机械有限责任公司四家单位，本着“政府督导、市场运作、全面整合”的指导思想，按照“改制并购，同步操作；股权置换，分步实施”的基本思路进行。即先对浦沅集团有限公司及浦沅工程机械有限责任公司进行资产审计、评估，依据国家法律和政策理顺浦沅集团职工劳动合同关系，为重组并购解决体制上的障碍；然后由中联重科出资收购浦沅集团主要经营性资产，使浦沅工程机械有限责任公司成为中联重科的全资子公司；浦沅集团未被收购进入中联重科的其他资产，无偿划拨至长沙建设机械研究院。为保证其稳定发展，仍以浦沅集团公司名义存续。

    中联重科在本次并购中预计投入５亿－６亿元资金，用于收购浦沅集团有限公司主要经营性资产及其他股东所持浦沅工程机械有限责任公司股权，同时用作重组并购后浦沅的发展资金。具体目标包括：通过新增投入，做强做大汽车起重机，使之成为国内最大的汽车起重机研发制造基地；整合扩充中联重科和浦沅现有的建机产品，通过技术改造和市场投入，将其发展成为新的利润增长点；根据企业发展战略和规划，以及不同产品的特点，对其他产品分别进行投入，培育新的利润增长点；浦沅工程机械有限责任公司在全资子公司的基础上，进一步改造成为有限责任公司，建立公司和经营管理人员、业务骨干的共同利益平台。（记者李健君)(证券日报)