考验券商整合能力

白银大赛千万实盘资金派送中 2014年01月24日 00:37   来源: 中国证券报   网友评论(人参与

    为了争抢更多的市场份额,券商采取多种策略。有的是依托股东背景,继续深耕区域市场,并以此为根据地逐步向全国扩展。有的则依托网点优势全面开花,与分布在全国各大主要城市的营业网点建立“资源分享、共同承揽、投行承做”的业务模式。

  在这一轮竞争中,位于广东、江苏、浙江、山东等经济发达地区的区域性券商显然具有一定优势。以东吴证券(行情,问诊)深耕的苏州为例,不仅开发区资源充足,而且苏州市政府对企业挂牌新三板的扶持力度也非常大。

  国泰君安分析师表示,在2013年6月国务院确立将新三板试点扩大至全国范围后,苏州市政府于出台了《苏州市新三板挂牌企业三年培育计划》,争取首批挂牌企业超过20家,每年新增挂牌企业50家,完成股改50家,力争实现3年挂牌企业数量达到200家。同时,苏州市还将建立“新三板”挂牌后备企业库,对后备企业实行跟踪服务、定期培训等工作,形成后备企业梯队。

  为此,东吴证券已经将“提前布局场外市场业务”列入发展战略之一,公司将新三板业务条线逐一对接政府、居委办、开发区、保税区,推进储备项目承揽承做。按三年内挂牌200家、东吴证券50%市场份额计算,2014年-2016年仅苏州地区可带来挂牌费收入约1亿元左右,约占2012年营业收入的7%。

  不过,对于未来新三板引发的券商市场格局变化,多位市场人士认为还是要看券商的综合实力。从目前新三板挂牌企业来看,虽然家数众多,但很多企业处于初创期,并存在规模小、轻资产占比高、家族式管理、公司治理结构不健全等问题。有的没有稳定的盈利甚至连年亏损,也缺少清晰的盈利模式,与A股二级市场存在诸多差别。为此,对于券商而言,从发现优质潜力企业到持续督导促进挂牌企业规范发展,并且对企业准确估值定价销售出去,都需要很强的综合能力。未来能率先整合好公司资源,打通产业链并具有定价权和资本实力的券商才能胜出。

(责任编辑:唐丽春)

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