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同洲电子“赌博”式转型的无奈
编者按:

  电信行业的跨界好像都是没有边界的,手机起家的小米公司推出了小米盒子,机顶盒业务起家的同洲电子推出了“飞phone”手机。被寄予厚望的“电视映像触控技术”能让深陷转型痛苦中的同洲电子走出泥潭吗? [查看全文] [查看往期专题]

手机业务风险

消费者选择“飞phone”的可能性有多大?

   同洲电子“赌博”式转型的无奈
同洲电子新推出的“飞phone”手机
 

  2月初,同洲电子推出了“飞phone”手机,该手机和现在市面上常见的智能手机最大的不同就是使用了”电视映像触控技术”。据称,该技术能实现手机与电视、平板电脑等设备之间内容的同步共享。

  同洲电子通过曲线方式杀入竞争白热话的智能手机领域绝不是在“凑热闹”。受机顶盒业务发展放缓影响,同洲电子必须寻找新的出路,“数字家庭整体解决方案”一直是董事长袁

明梦寐以求的方向。

  “飞phone”手机作为“数字家庭整体解决方案”中的棋子之一被推出,但在三网融合的大技术趋势下,能实现多屏共享的技术已经有很多,消费者选择“飞phone”的可能性有多大?

  早在2006年上市之初袁明就暗示同洲电子要进入手机领域,以手机作为中枢实现“三网融合”,以绕开广电部门对机顶盒内容的严格控制。 

  2009年10月16日,在工信部、广电总局两大部委的支持下,同洲电子推出了名为“同洲E89 EVDO”的智能商务手机,采用微软的windows ce操作系统,最大的特点就是能通过与数字电视机顶盒进行交互,实现手机遥控电视、手机图片无线上传到电视机进行播放等功能。

  不过,这项在当时看来还比较先进的技术因同洲电子侵犯宇龙酷派专利夭折。报道称,2010年1月18日,同洲电子通讯产品部门研发副总工程师在内的多人被带走问话,不久该项目就宣布终止。

  转型无门的同洲电子2010业绩急剧下滑,财报显示,因公司产品毛利率持续下降,2010年同洲电子预计亏损达1亿元-1.2亿元,而2009年盈利4800万元。

  和当年的“同洲E89 EVDO”相比,“飞phone”除融合了最新的智能手机技术外其实没有多少创新,尤其在同洲电子的“数字家庭整体解决方案”战略中发挥的作用也是异曲同工,但现在面临的市场环境和2009年相比要严峻的多。

  有分析指出,无论是进入的时机、资金、渠道、产业链、人才等各方面同洲电子现在都没有强项,“飞phone”或许难逃“同洲E89 EVDO”夭折的命运,如此,袁明要打造的“数字家庭整体解决方案”还需要寻找新的“棋子”。

机顶盒天花板

竞争的加剧使行业毛利率越来越低,同洲电子不堪重负

  90年代末期,欧美国家启动了数字电视战略,作为模拟电视信号转换为数字信号的工具,机顶盒被热捧,知名的IT公司如摩托罗拉、英特尔、微软、盛大等都曾涉入其中,机顶盒最初的价格甚至一度超过了PC。

  1994年,袁明创立了同洲电子,但刚开始的业务和机顶盒并没有什么关系,而是股票市场的LED电子显示器,得益于当时中国股票市场的发展和成熟,袁明获得了第一桶金。

  

   同洲电子“赌博”式转型的无奈同洲电子早期的机顶盒

  随后,同洲电子转战机顶盒生产,但由于市场成长缓慢,同洲电子一直没有获得足够的发展。1999年,国家实施的广播电视村村通工程为机顶盒打开了销路。2001年,同洲电子获得了四家风险投资公司注资后开始扩大规模,逐渐成为国内规模较大的机顶盒生产商。

  2006年上市让同洲电子获得更大的资金支持。董事长袁明曾放出豪言,要在2010年实现100亿元的收入,但截至2008年末,同洲电子的收入才21亿。对于市场发生的变化袁明似乎没有意识到。

  同洲电子在机顶盒领域的霸主地位已经受到来自华为、天柏及电视机厂商的挑战。尽管中国电视领域从模拟信号向数字信号转换的市场空间巨大,但截至2009年,我国生产机顶盒的厂商就达到300多家。

  由于技术门槛较低,同洲电子的先发优势逐渐丧失。目前,国内机顶盒市场已经分化为三大阵营:以创维、海尔、tcl、长虹为代表的电视厂商;以浪潮、清华同方、华为为代表的综合IT厂商;以同洲、九州、天柏为代表的专业厂商。

  截至2011年,以创维为代表的电视厂商已经占据机顶盒的半壁江上,而专业制造商整个份额不超过40%,同洲电子份额仅有8%左右,已经被九州等厂商超越。

  竞争的加剧使行业毛利率越来越低,同洲电子不堪重负。2010年,同洲电子即转入亏损,当年亏损达1.18亿元,净利润同比锐减346.63%。数据显示,2010年,同洲电子在有线机顶盒保有量市场占有率约在10.02%,排在创维、思科、九洲、长虹之后。

  同洲电子寄望颇高的“三网融合”市场增长速度已经明显放缓。数据显示,2011年前三季度,我国有线数字电视机顶盒总出货量达到2234.8万台,相比2010年同期同比仅增长4.24%。

  此外,受制于广电和电信两大部门博弈,机顶盒的实推进过程始终步履维艰。目前,已经有25个省市的有线电视网络完成了省网公司的挂牌,但其中基本完成整合只有15个左右,全国2.1亿有线用户目前在整合范围内的只有9000万户。

   同洲电子“赌博”式转型的无奈

多元化困境

机顶盒业务仍是企业主要收入来源
   同洲电子“赌博”式转型的无奈
同洲电子总部
 

  曾经作为亚洲最大的机顶盒制造商,同洲电子一度被投资界看好。但近年来,长期单一的盈利产品正在成为同洲电子发展的瓶颈,尝试进入3G手机领域或许是一个正确的方向,但收益甚微,机顶盒业务仍是企业主要收入来源。

  为了打破机顶盒业务的天花板,同洲电子曾与韩国现代合作生产数字电视一体机,所谓的数字电视一体机实际上就是机顶盒与普通的电视机的合体,这样可以有效的绕开广电

运营商,将产品直接卖给消费者。   

  酝酿三年后,2011年2与15日,同洲电子公布该公司与韩国现代综合商事株式会社在中国内地共同推广数字电视一体机事宜。受此消息影响,同洲电子当日上涨9.76%,以11.36元收盘。

  不过,还没有等到一体机市场成熟,广电总局一纸禁令将数字电视一体机打入冷宫,由于整机厂商需要得到各地广电部门的许可,数字电视一体机几乎销声匿迹。

  甚至有同洲电子内部人士表示,同洲电子与各地广电系统的谈判正逐步展开。但由于三网融合虽然早已得到国务院的批准,但直到2015年之前都只是试点,许多政策都不明朗,公司也在调整适应这种状况。

  除数字电视一体机外,同洲电子多元化扩张的领域还包括安防电子、汽车视讯业务、数字视讯运营等,但这些业务对同洲电子营业收入贡献率不足10%。2012年上半年财报显示,机顶盒业务仍占总收入的97.66%。

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  出品:金融界网站公司报道组

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