当前,世界经济低迷不振,中国经历着告别高增长的阵痛,商业环境空前严峻。上市公司在实业与资本的双重检验下,如何坚守固有优势,创新可持续发展?欧美经济的内困与收缩,中国经济国际化的推进与求变,酝酿着低谷中的勃勃生机。上市公司在这次变革前夜,怎样看清趋势,向未来投资?而资本市场改革的不断深化,股东价值与投资者保护意识的全面觉醒,也在呼唤着更多深具投资价值、笃行社会责任的上市公司。金融界网站凝聚万千中小投资者目光,启动"转型与突破——金融界走进上市公司"大型报道活动,探访中国经济转型发展中最具代表性的上市公司,专访行业领军人物,记录这个在潮流中奋勇搏击的群体!

采访联系:槐静 jing.huai@jrj.com.cn
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专访漳泽电力董事会秘书王一峰

在我国“市场煤、计划电”的政策背景下,漳泽电力是如何自降身段与同煤集团重组来保障煤炭供应的?在煤电一体化过程中,漳泽电力又经历了哪些挫折?重组之后的漳泽电力又将如何整合现有的资源?本期“转型与突破——金融界走进上市公司系列专访”走近漳泽电力董事会秘书王一峰。

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  • "漳泽电力重组是被逼的"

    漳泽电力2011年开始重组,当时公司遇到了哪些困难?重组的主要原因是什么? [详细]

  • "重组过程受到李小鹏亲自关照"

    在重组过程中有没有遇到很大的障碍?这些问题都是如何解决的? [详细]

  • "漳泽电力重组后的协同效应显现 "

    公司完成重组后,和之前相比出现了那些大的变化?公司经营有没有明显的改善? [详细]

  • "二十亿融资将主要用于优化债务结构"

    近期公司推出了20亿元规模的融资,这些资金将主要用在哪些方面?[详细]

专访海南瑞泽财务总监兼董秘于清池

早期海南岛混泥土市场的空白造就了海南瑞泽等一批本土企业的成长壮大,但随着国家对房地产市场的调控以及原材料价格居高不下,行业面临洗牌危险,海南瑞泽是如何成长壮大的?它又是如何在本土一步步扩张进而走出岛内的,本期“转型与突破——金融界走进上市公司系列专访”走近海南瑞泽财务总监兼董事会秘书于清池。

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  • "海南瑞泽前三季度业绩下滑系成本高企影响"

    海南瑞泽日前公布的前三季度业绩显示,公司利润有下滑的倾向,请问具体原因是什么? [详细]

  • "海南水泥行业并不过剩"

    公司如何看待目前的市场情况?海南市场的情况怎么样? [详细]

  • "房地产调控延长了客户回款期 "

    目前的房地产调控政策和国家的新型城镇化分别给海南瑞泽带了了哪些影响? [详细]

  • "公司正积极向海南中部和岛外市场扩张"

    海南瑞泽目前的市场主要集中在哪些区域?未来在生产和市场方面有没有向外省市扩张的打算?[详细]

专访奥康国际董事长王振滔

1988年,王振滔以3万元起家创立了奥康;2006年,走向国外市场的国内鞋企受到欧盟的反倾销制裁,经过长达六年的抗争后,2012年11月奥康等国内鞋企取得了最终胜利。从一家民营企业到上市公司,王振滔和奥康经历了哪些困境与机遇,面对目前国内鞋服行业整体库存高企的现实,奥康将如何做出转变?

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  • "线上线下创新打造“快时尚”"

    我们注意到近期奥康推出了“快时尚”的概念,您能简单谈一下吗? [详细]

  • "2012年电商销售2亿元 尝到甜头 "

    奥康去年线上的销售额是多少?电商在公司发展中的分量有多大? [详细]

  • "可以被打死 但不能被吓死 "

    去年奥康在旷日持久的欧盟对华皮鞋反倾销案中胜诉,您觉得这对奥康来说最重要的意义什么?对公司开拓国际市场有好处吗? [详细]

  • "上市对奥康有利有弊 "

    经过几年的奋斗,奥康去年正式上市,您如何看待奥康从民营企业到上市公司的转变? [详细]

专访京东方科技集团总裁陈炎顺

作为国内最大的面板企业,京东方曾被民族自豪感所笼罩,同时连年亏损和不断融资也让这家企业饱受争议。京东方融资背后有着怎样的战略与规划?它又将如何实现弯道超车步入世界面板显示行业领军者之列?带着这些疑问,本期“转型与突破——金融界走进上市公司系列专访”走近京东方科技集团总裁陈炎顺先生。

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  • "新型显示技术并不会完全替代主流液晶显示技术"

    三星、LG展示了超高清的OLED弯曲屏电视,您能不能站在消费者的角度解释一下目前这些显示技术有什么不同? [详细]

  • "品牌知名度有差距并不代表屏的品质比国外企业的低 "

    乐视网在推出乐视TV时宣传点是三星的面板,在技术已经达到了一定水平,京东方有没有考虑在品牌上做更多地努力? [详细]

  • "全球显示产业格局将发生巨大变化 "

    您觉得这个行业,比如说韩国、日本、中国台湾地区以及大陆的市场格局未来会发生什么样的变化?[详细]

  • "‘面板过剩论’站不住脚 "

    中国的面板企业未来在世界市场的份额可能会进一步上升,但现在已经有人认为国内面板行业出现了过剩?[详细]

专访航美传媒董事会主席郭曼

传媒产业的发展在近年迎来变革期,载体、渠道、习惯等变化使得传统网络遭到冲击。沧海横流,领航者们感触往往最深刻。对于他来说,将如何带领航美与新技术共舞?实业之外,资本的力量在哺育也在考验,怎么平衡眼前的利益之需与企业的夯本之举?本期专访嘉宾是:航美传媒董事会主席兼首席执行官郭曼先生。

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  • "正在把不赚钱的产品线整合成赚钱的产品线"

    航空领域是航美传媒最重要、最基本的领域,那未来它是否还是最主要的一个领域?您是否会投入更多的力量去加强它? [详细]

  • "已对加油站媒体进行了重组,有分拆上市打算"

    在加油站项目上,您有没有防火墙去规范或者屏蔽其它也有实力、也希望影响汽车族的对手? [详细]

  • "航美传媒正按项目分块重组,实行管理层入股"

    战略和战术同时推进时会很考验全盘的节奏感,您如何去平衡每个要素?[详细]

  • "航美传媒的股价肯定是被严重低估了"

    由于对公司盈利的担忧,有国际大型券商是调低了对航美未来盈利的预期,对此您怎么看?[详细]

专访网宿科技副总裁刘洪涛

三网融合、云计算、移动互联网、互联网金融……似乎资本市场近来很多热点概念都能与它沾边。偏偏它还专注于主业,管理很到位,连续交出靓丽财报。它为何如此朝气蓬勃?它是否也有担心与困惑?本期访谈,网宿科技副总裁刘洪涛将带我们了解网宿科技产品发展的轨迹、现状与未来 。

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  • "CDN行业有三大门槛 运营商不是威胁"

    可以说CDN行业是一个高门槛的行业吗?在未来会不会有其它的竞争对手以很快的速度成长起来? [详细]

  • "网宿科技最大的挑战来自互联网和自身"

    您觉得目前网宿科技所面临的问题或者说未来的挑战都集中在哪一块儿? [详细]

  • "目前主要的收入还是来自于互联网行业"

    金融市场相对来说是新的市场。这部分的份额目前大概占多少?[详细]

  • "云计算、移动互联网、视频是网宿科技未来关注重点"

    网宿科技去年以来取得了非常快的发展,那么在今年的下半年或者说明年有什么样的发展方向或者是规划呢?[详细]

专访万华化学常务副总裁兼CFO 寇光武

在“资本市场践行中国梦”检阅中,我们发现这样一家公司:上市12年来坚持年年分红,从未例外。截止目前,其分红总额达60.63亿元,是上市时所募资金13.44倍;在中国企业创新求变的浪潮里,同样有它在自主知识产权、国际竞争力提升方面的不懈努力。它是位于烟台的万华化学。

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  • "三大产业园区建设助力万华化学追赶国际巨头"

    万华化学在综合化学领域与国际化学巨头还有差距,未来向综合化化学企业转型过程中的规划是怎样的? [详细]

  • "收购宝司德对万华国际化起到至关重要的作用 "

    收购宝司德对万华的国际化起到什么作用?万华未来的国际化布局是什么?有没有新的并购意向? [详细]

  • "国企发展首先应改善体制弊端"

    万华从一家老国企发展成为国际化的企业,您认为在这个过程中最要的是什么?如何建立起精细化运营的管理方式的? [详细]

  • "万华化学已分红金额是募集资金的13.44倍"

    从2000年登陆资本市场开始,经过几轮牛熊转换后,万华化学给投资者带来哪些回报?“最佳董秘”是如何炼成的? [详细]

专访日照港董事会秘书余慧芳

它是年轻的港口,在激烈的竞争中,连续6年每年平均复合增长率达35.44%;它身处资本消耗型行业,勇于创新融资模式,也毅然选择短期不分红;今年有哪些助力业绩良性提升的手段?募资投向进展如何?债务偿还压力有多大?货源整合有什么规划?面朝大海,如何让投资者在行业低迷时继续满怀春暖花开的希望?

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  • "日照港的快速发展离不开资本市场支持"

    日照港今年的月度吞吐量创新高,公司在发展过程中是如何利用资本市场支撑公司成长的? [详细]

  • "募投项目的投产带动港口能力的迅速提升"

    近年来募资投向的建设与投产情况如何?今年是否还有新的融资计划? [详细]

  • "日照港债务结构合理,偿债风险低"

    港口基础设施投入较大进而带来的债务偿还压力是行业普遍现象,日照港情况如何?[详细]

  • "未来港口间区域性竞争会更加激烈"

    目前日照港的主要货种包括哪些?很多港口现在都有扩建计划,日照港将如何体现自己的竞争优势?[详细]

专访方正证券董事长雷杰

2012年以来,国内金融机构发展有了新变化:券商在被边缘化的境地里吹响了绝地反击的号角,而创新与转型正是其寄以希望的沃土。总部位于湖南的方正证券正走在前列。它将怎样诠释创新?其金控式布局考量与差异化是什么?未来在跨区域资本运作方面有何规划?如何面对未来的资本金压力?

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  • "券商创新大会两次定调都非常精准"

    去年和今年的券商创新大会您都参加了,您觉得相比而言有什么变化? [详细]

  • "下一步将追求与并购方的业务深度协同"

    方正证券金控式布局的考量是什么?未来的重点或者说战略结构是怎样的? [详细]

  • "环境倒逼 国内证券公司需要逐步国际化"

    您如何看待券商跨境业务?方正证券未来在跨区域的资本运作方面将有何规划?[详细]

  • "再融资和补充资本金对券商来讲是必然"

    处于高速发展期必然会带来资本开支较大的压力和负债率提升较快的挑战,这方面方正证券将如何应对?[详细]

专访乐视网副总裁兼董秘张特

2012年度净利润增长48%、股价半年涨三倍……作为视频行业的一匹“黑马”,创业板上市公司乐视网也搅动着资本市场的风云。“超级电视”颠覆行业的底气是什么?“乐视生态”能给投资者多大的想象空间?产业链整合与资本运作的天平将如何平衡?

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  • "乐视希望用互联网的思维重新激活电视"

    “超级电视”到底是什么样的产品,能带给我们什么样不同的变化? [详细]

  • "“乐视生态”正在形成 "

    “超级电视”的发布是否意味着乐视网“内容+平台+终端+应用”的产业布局完全形成? [详细]

  • "乐视网将依托全产业链整合提升商业模式"

    企业的全产业链过程中如何做好融合而发挥更大绩效是一个很关键的问题,乐视网在这方面的准备工作如何?[详细]

  • "资金对乐视网来说不是非常尖锐的需求"

    大产业链的延展意味着资本的大量投入,未来这个利润的增量是否还可以应对大量的资本开支?[详细]

专访金螳螂建筑装饰副总经理罗承云

在采访金螳螂之前,你很难想到装修是一个竞争如此激烈和分散的行业,虽然身为行业龙头,但金螳螂所占的市场份额还不足1%,这个行业为什么如此分散?身处如此分散的行业的金螳螂是如何保证利润连续多年获得50%增长从而成为行业翘楚的?

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  • "装修行业充分竞争 行业龙头份额不到1% "

    装修这个行业到底是一个什么样的行业?像金螳螂这么大规模的公司多吗? [详细]

  • "服务个性化导致企业无法大规模扩张 "

    为什么装修行业的集中度这么低?作为行业龙头的金螳螂市场份额还不到1%? [详细]

  • "通过管理标准化提高市场份额"

    您刚才讲到这个行业是一个竞争非常激烈而又提供个性化服务的行业,那么金螳螂是如何成为行业的龙头老大的?[详细]

  • "金螳螂无惧国家对际化对房地产的调控 "

    国家近两年出台的房地产调控措施对金螳螂的冲击有多大?[详细]

专访东软集团董事长兼CEO刘积仁

当很多传统的服务外包企业发展放缓时,东软正试图通过技术和商业模式的创新寻找企业新的发展动力;虽然已经年过五十,但东软集团董事长刘积仁对很多“很潮”的科技产品兴趣依然,他通过手机亲自订购机票和酒店;他每月花费数额不小的费用购买手机应用。他和他领导的东软集团如何创新?

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  • "太容易获利阻碍了中国企业早期创新"

    今年国家提出创新驱动发展战略,您如何理解在新的背景下创新的含义? [详细]

  • "未来需转向以知识资产和创新来驱动"

    东软集团以前的业务主要是服务外包,这可不可以理解成其实是一种人力资源密集型行业?东软现在转变的方向是什么?[详细]

  • "转向B2C并不是抢客户"

    随着B2C转型不断深化,东软原来的客户会不会有所担忧,担忧东软抢了他们的客户?[详细]

  • "东软要做“彻底”的国际化企业"

    国际化对于东软来说一直是个重要的话题,您提出的“彻底的国际化”有什么不同?有哪些硬性指标?[详细]

专访联创光电总裁蒋国忠

总部位于江西的联创光电是我国火炬计划重点高新技术企业,也是资本市场中LED、光电线缆板块的老牌龙头企业之一。上市十多年来,联创光电硕果累累,但随着产业竞争激烈,当前国内LED产业面临着产能过剩等难题,造成产品压货严重,企业利润下降。联创将如何走出LED行业“寒冬”?

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  • "联创光电资源整合原则是做大做强主业"

    联创光电将房地产开发业务从公司经营中剔除的原因是什么?未来资源整合将继续推进吗? [详细]

  • "LED行业的困境是企业缺乏核心技术 "

    很多人判断现在LED行业面临寒冬,您对此如何看待?LED行业准入门槛较低,行业整体粗放式增长,您又是如何看待这个现状?[详细]

  • "联创光电未来盈利能力会更强,发展会更快"

    像多数LED公司一样,联创光电2012年半年报显示公司也面临业绩下滑压力。未来联创光电将从哪些方面促进业绩提升?[详细]

  • "联创光电坚定主导产业就是半导体照明"

    面临诸多的市场后入者,该如何定位联创光电在在行业里的地位?如何看待竞争对手?[详细]

专访银江股份副董事长吴越

伴随着中国智慧城市建设的发展,成立于1992年的银江股份正是其中的佼佼者。目前,它已发展成拥有智慧医疗、智慧交通、智慧建筑等解决方案的综合型智慧城市服务提供商,上市三年来,银江股份连续多年"逆势增长",它正试图抓住国内智慧城市建设的浪潮创造出新的成长奇迹。

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  • "逆势增长源于战略扩张"

    银江股份前三季度营收为9.72亿元,同比增长66%。是什么让银江股份能够实现逆市增长? [详细]

  • "从小的方面切入竞争激烈的领域"

    中国的医疗领域是一个比较封闭的市场,但也存在巨大的机遇,您是如何看待医疗信息化的市场前景的?[详细]

  • "上市推动了银江股份四个方面的发展"

    2009年,银江股份作为第一批企业在创业板上市,现在已经三年过去了,上市对于银江股份意味着什么?[详细]

  • "要学会与行业内的公司共同成长"

    现在中国的很多厂商都在提供智慧城市的解决方案,这个行业竞争是不是很激烈?银江股份处于什么样的位置?[详细]

专访网盛生意宝董事长孙德良

1997年,它从年收入5万元的微小梦想起步,如今,它是成就千万中小企业梦想的舞台;2006年,他敲响深交所里上市宝钟,成为后来者奋发的榜样;2012年,互联网寒潮涌动,中国经济迂回曲折,"生意"怎样才能越做越好?走近孙德良和网盛生意宝,倾听这十五年来,他们的坚持与突破。

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  • "网盛生意宝2.0时代我布了三个局"

    网盛生意宝在您的规划中,现在发展到第几个"版本"?下一个"版本"核心点或路径将是什么? [详细]

  • "交易加金融将是电子商务发展重要方向"

    如何看待当前国内电子商务行业格局?哪些领域已出现泡沫?如果泡沫破了,什么样的企业会"裸泳"?[详细]

  • "很长一段时间内不会再融资"

    您如何评价资本的力量?下个阶段怎么样去考虑对资本的再次应用?[详细]

  • "中国服装网力争上市的方向没有变"

    现在距离创业板几个硬性条件,比如说盈利等等还有多远?[详细]

专访顺网科技董事长华勇

在中国企业转型与突破的浪潮中,有这样一家深耕行业的企业:它于2005年成立,凭借着独特的商业模式,在中国网吧这个看似小众的市场上占据了半壁江山,赢得互联网巨头的青睐; 2010年上市后,在大浪淘沙的创业板市场,连续两年净利润高增长,演绎了一条小众市场里高科技企业独特成长路径。

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  • "顺网收购吉胜科技就类似于淘宝成立支付宝"

    顺网科技上市以后成功收购成都吉胜科技,对于这笔收购您现在如何评价? [详细]

  • "顺网科技的平台模式有别于360"

    顺网科技的平台化模式和腾讯的、360的有何区别?[详细]

  • "顺网科技不会开连锁网吧"

    顺网科技现在已经掌握内容分发的资源了,顺网科技有没有可能去开网吧呢?[详细]

  • "顺网科技未来要迈入全互联网市场"

    现在,顺网科技提出要打造一个娱乐服务平台,它的具体构想是什么?[详细]

专访民丰特纸董事长吴立东

此刻,它正在重重挑战中踏上新的征途:国资与民资股东角力何解?"百年百亿"战略变革如何在历史沉疴与成本重负下推进?纸业发展的局限与瓶颈怎样突破?严峻的竞争环境下,业务升级与调整何时能带来明显收效?被称为"资本运作之星"的空降兵,能否顺利融入并带领企业开足马力前进?

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  • "不跟资本市场对接的项目不能做"

    民丰特纸提出"百亿"战略发展思路的原因是什么?当前推进情况如何? [详细]

  • "'空降兵'真谈不上"

    作为"空降兵",带领民丰特纸推动"百亿战略"上有什么难题与压力?[详细]

  • "定向增发获准时间比我们预想的提前"

    时隔两年多重启定向增发的原因是什么?其障碍是否已扫除?目前进度如何?这次增发对民丰未来发展有何影响?[详细]

  • "当前国资民资股东在发展问题上高度一致"

    如何看待民丰特纸"国企+民企"的股东结构?定向增发如果按预想完成后,对目前股权结构会有什么影响?[详细]

专访潍柴动力董事长谭旭光

从1998年处于亏损的国营企业一路发展成为年营收过千亿的超大型集团;从2005年整合湘火炬的风风雨雨到2009年升级启动的重工航母……谭旭光以他的执着坚韧、一往无前为业内熟知。2012年,他雷霆出手连下两城,他的自信从何而来?潍柴动力如何与有"狙击手"之称的高盛共舞?

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  • "潍柴动力国际化步伐没有越来越快"

    随着与国际间企业合作步伐的加快,大家都在想,潍柴动力是否在加速国际化?是什么导致这种变化的出现? [详细]

  • "我不认为高盛非常狡诈"

    在此次金融危机中,高盛被称为"狙击手"。潍柴动力与高盛之间的这份信任是如何建立的?对这笔收购有没有保护的手段? [详细]

  • "战略重组林德液压是着眼于潍柴动力三大调整"

    此次收购林德液压对潍柴动力技术升级方面的助力有多大?对林德液压的收购中如何确保核心技术的交接? [详细]

  • "未来几年中国经济会在持续下行压力下运行"

    潍柴动力也躲不过行业低谷。 作为行业领军人物,您如何看待中国经济与重工行业的未来发展?[详细]