金融界网3月31日消息 3月31日，郁亮在业绩推介会上谈到，房地产行业未来机会主要来自两方面。

　　机会首先来自客户的需求。以传统的开发业务举例，客户的偏好已发生很大变化，疫情期间万科做了客户调研，87％的客户表示大多数时间在家度过，因而对家庭空间的需求有了很大的变化。客户中92％有在家办公的需要，74％有在家健身的需要，93％表示愿意为生活和兴趣空间的切分买单。如何实现居家场景复合化，功能的精细和精致，这已经成为户内空间新痛点。同时家的外延也在延申，客户中有58％认为社区1公里配套已成基本需求，83％希望社区内有健身步道和运动设施，58％认为社区商业的重要性已超过户型的“南北通透”。

　　郁亮认为，未来人们要的不是一套房子，而是步行可达、体验丰富、实用且有品质的家园。因此，未来打造综合住区和周边配套将成为新赛道，企业需要从单一住宅开发的竞争力转向综合住区开发与经营并重的竞争力，进入全能选手的竞技赛。

　　同时，租赁市场需求广阔。中央经济工作会议、十四五规划纲要中，对租赁住房从税费、土地、金融到租购同权都有全面安排，篇幅比房地产市场要长得多。在全社会降杠杆的背景下，政府不断加大对租赁房的政策支持，这对长租公寓企业是好消息。万科是中国最早进入租赁住房市场的企业，从2007年就开始尝试， 2014年，万科租赁住房开始大规模布局，目前已成为中国最大的集中式长租公寓企业，开业间数已经达到14.3万，出租率超过95％。郁亮表示，长期、坚定的看好租赁住宅这条赛道，相信这块业务一定有很大的发展前景。

　　郁亮同时认为，行业的机会也来自城市的发展。随着城市化进入第二阶段，建设世界级都市圈将是中国下一轮增长的核心驱动力，城市更新、TOD、大型复杂综合项目成为未来城市的必要元素。2020年年报显示，万科在TOD、城市更新等新赛道上也已取得了竞争优势，深圳臻湾汇、上海天空之城、杭州天空之城、佛山天空之城等多个项目均成为所在城市TOD综合开发标杆，上海上生新所、广州永庆坊、北京望京小街、深圳南头古城、苏州淮海街、福州烟台山、沈阳红梅文化园等多个项目，受到政府和社会的认可，城市更新业务已经成为万科的新优势。

　　同时，目前很多城市在建设、管理、发展上还存在补短板的需求。从发展历史来看，中国的工业化是领先于城市化的，不少城市的功能没有被充分满足，未能有效跟上城市化发展的需要。未来的方向是实现生产、生活、生态三生融合，在三生融合方面也会存在大量机会。仅以深圳为例，近年来公司在深圳就参与了多个教育、文体、医疗类项目建设。

　　郁亮表示，万科很早就确定了和客户同步发展、和城市同步发展的策略，开发和经营业务并重，从目前来看，方向基本正确，也在部分业务建立了市场竞争优势。因此，沿着客户需求、城市发展两条主线，行业还有大量的机会。虽然不能再赚大钱、快钱，但还可以靠自己的努力，做到挣慢钱、长钱、老实钱，行业仍有持久的生命力，得能力者得未来。