助推“内循环” 苏宁易购激活国内零售市场
2020年初,疫情冲击了传统的零售行业,而部分零售巨头凭借供应链的系统化、数字化和现代化获得迅速发展。而在后疫情时代,新零售电商的迅速发展改变了大众的消费习惯,也给零售电商行业带来长期深远的影响,其在日常消费中的渗透率有望大幅提升。
从苏宁易购公布的2020年半年度报告来看,1~6月,苏宁易购实现商品销售规模1940.98亿元,其中线上销售规模为1347.96亿元,同比增长20.19%,线上销售规模占比持续提升至69.45%。
值得注意的是,线上销售占比涨至七成的同时,掘金下沉市场的苏宁易购零售云成为黑马。半年报显示,疫情期间零售云仍然保持高速增长,新开门店1563家,销售规模同比增长61.2%。
在疫情防控常态化的形势下,苏宁在销售规模、零售云、品牌曝光等多项关键指标快速增长,在“中期考”交出一份亮眼答卷,有效助推“经济内循环”。
面对后疫情时代的市场新需求,尤其在经济内循环新格局下,苏宁易购通过实现疫情常态化的高效管理和产品、服务升级,供应链、战略、服务“三箭齐发”,有效拉动国内消费市场,推动国内经济大循环。
在对零售基础设施布局多年后,苏宁易购目前不仅可以支撑自身的零售主业,还可以作为零售服务商对外释能、赋能。近两年,苏宁已通过零售云、并借助加盟赋能的“轻模式”,向下沉市场的中小商户提供大数据、仓储、物流、经营和金融赋能,在全国开设出6650家苏宁易购零售云门店,帮助众多小镇中青年实现了创业梦想。
苏宁易购在各大业态和板块构筑的商业护城河,不仅打造了今天的零售大生态,同时也打开了新的增长空间,其背后的商业逻辑也值得业内学习。
首先是向规模要效益,越来越大的零售规模,带来了越来越强的供应链影响力,也带来了更强的服务能力和更低的产品成本。
其次是向流量要生意,不管是当下流行的直播带货,还是各种业态的并购整合,关键节点就是考验零售商对用户和流量的整合能力。而苏宁凭借多平台、多渠道、多业态获取流量和用户,并通过技术分析,完成消费者画像和需求供应,最终赢得市场。
在危机中孕育新机,在风云变幻中开拓新局面。苏宁易购多年的行业深耕和“内循环”的新趋势形成良好的互动和共鸣,在当下整个零售行业走到全新的十字路口时,无疑将成为那个走在最前面的领军者。
关键词阅读:苏宁易购
- 公用事业要涨价?六部委为地方政府提供政策支持
- 电信运营商持续加大智算投资,算力需求持续增长,上游光器件供需或趋紧
- 钨系产品价格持续走高,我国在供应端具有主导权,券商看至18-20万元/吨
- 华为全力打造鸿蒙为全球第三大移动操作系统,下游伙伴主要有四类
- 国家级及地方性政策密集出台,低空经济腾飞基础设施先行
- 发改委推动所有增发国债项目6月底前开工建设,基建投资、设备更新需求有望加速释放
- 煤炭产能储备制度+供给端收缩预期+高分红属性,机构建议关注煤炭历史性配置机遇
- 银行一季度业绩为全年中相对低点,关注市场对红利品种的配置需求及三条递进主线
- 中高端机床市场需求旺盛,设备更新+海外需求向好双轮驱动
- 船舶出口额同比增超110%,机构称新一轮大周期已至船舶优质资产性价比凸显