今年的618，京东“双喜临门”。

　　和以往不同的是，这一天除了是消费者狂欢日外，还是京东盛大的赴港上市日。

　　二度上市

　　近300亿港元的募资，京东成为港交所年内当之无愧的新股之王，而且在上市首日便上涨3.54％，市值一度涨至7300亿港元。

　　无疑，京东想用这个自创的电商购物节送自己一份特别的“上市礼”。其实，从发行前就能看出京东的火爆程度，按照此前确定的香港公开发售每股最高236.00港元计算，京东集团香港公开发售冻结了高达2807.6亿港元资金，超出2018年以来赴港上市的小米、阿里巴巴及网易的冻结资金规模。

　　投资者申购火爆，背后是市场对于京东“成长”的认可。一组数据显示，过去6年时间，京东的净收入增长了8.3倍，NonGAAP净利润增长了48倍，用户数增长了7.6倍，美股市值高达939亿美元。

　　一位公募基金经理表示，整体来看京东香港上市是很成功的，市场对京东的关注度很高，所以有一些短期的博弈也都很正常。回港上市之后，过去没办法投资他们的资金有了新的选择，而且公司成功进行融资后，对未来发展也有好处。

　　从京东在最新递交的招股书中就能看到，京东的战略在进一步升级，从领先的技术驱动的电商公司意欲转型为领先的以供应链为基础的技术与服务企业。

　　募资、升级、转型、做大，随着市场玩家越来越多元化，京东同样严阵以待。

　　不一样的京东6·18,2692亿！

　　而昨天除了京东敲锣上市颇受瞩目外，618战绩同样在社交媒体圈刷屏。

　　10分钟内，京东超市整体成交额同比增长500％； 5秒内，Apple品牌成交额破亿； 10分钟内，华为品牌成交额同比增长超300％； 8分21秒，乌鲁木齐第一单配送完成；多品类成交创记录破亿。

　　一如既往的“京东速度”被展现出来。

　　总体来看，从6月1日到6月18日，京东累计下单金额达2692亿元，消费者的消费热情在疫情影响下仍成功被激发。PC、影像、音频、文仪、办公设备等依然是京东的“爆款品类”。

　　取得这样的成绩，一方面是京东上下重视产生的作用，一方面则是京东激活消费热情的表征之一。

　　京东零售集团CEO徐雷在一季报发布会上就表示，今年的6·18将是17年来行业和上下游企业参与度最高的一次。无论是优惠力度、消费者购物体验、新品发布数量还是品牌销量增长层面都将是空前的。

　　在特殊形势下，京东“不负热爱”。

　　一方面，疫情影响下，外需受阻，国家大力发展促内需促消费。京东作为电商平台，成功地激发了消费热情，实打实地促进了内需迸发，帮助企业去库存、带销量，帮助消费者买放心、抢优惠。清华大学五道口金融学院副院长田轩称，疫情之下，创新为上。当线下消费受疫情影响“跳水”之时，网络消费却在加速逆袭，电商平台在此期间展现出的强大生命力正是当下亟需看到的。

　　另一方面，不同于其他电商，京东供应链的优化也使得消费者不仅购物省心，而且收货及时。中国科学院大学网络经济和知识管理研究中心主任吕本富称，京东的核心竞争力无疑是供应链技术。就像美国沃尔玛的高校供应链一般，京东通过降低损耗、提升效率、开放智能供应链与物流能力，倒逼了整个制造业与零售业的效率提升，用技术推动着网络协同，也为消费者带来了实实在在的红利。

　　想抓住这场狂欢盛宴的不只是京东。

　　面对流量大亨阿里与电商新秀拼多多的狙击，京东仍在求变。

　　“中场战事”不熄

　　行至中场，电商的打法正在裂变，从延拓下沉，到拥抱直播。

　　京东变革也一直在路上…

　　一方面，直播带货蔚然成风，阿里凭借其巨大的流量圈使其赶上了每一波电商裂变的风口，但相比较而言，京东相对缺乏与阿里能抗衡的流量，因而京东选择了牵手腾讯系的“快手”，切入直播带货场景，这种传统电商与直播电商界限的愈发模糊，也让业内看到了融合竞争的新态势。

　　从双方合作模式来看，京东自营接入快手小店并且购买无需跳转京东App，快手用户可以直接通过快手内的电商功能“快手小店”完成购买，并享受京东的配送、售后、物流查询等服务，而无需跳转京东。从数据来看，在“双百亿补贴”的强力助推下，当天张雨绮、华少、辛巴、娃娃等明星达人的直播带货销售额达14.2亿元，为快手老铁们带去了前所未有的优惠。

　　另一方面，京东仍在持续优化自己的物流体系。

　　与国美冰释前嫌，达成战略合作，完善大型家电物流体系；布局达达快递，落实“最后一公里”的即时配送优势。一位业内人士感慨，经过十几年的建设，京东物流从累赘变为核心竞争力，如今京东赴港融资，有望二次加速京东未来的投资步伐。

　　很显然，昨天是京东“赴港上市”的一次特殊预热，而京东的征程与惊喜在6·18后仍在继续。