卖几万块一平的房子，被卖6块8一瓶的酱油超过了！ 在现实中不可思议的事情，在A股市场也能成为现实。日前，卖酱油的海天味业市值超过了国内房企龙头万科，总市值站上3000亿元。引起了广大投资者的讨论。

　　9月23日，万科举行南方区域媒体交流会。

　　交流会上，就海天味业市值超过万科后网友戏称“卖房干不过卖酱油”的说法，万科董事会主席郁亮称自己“服气”。

　　郁亮说：“有人说卖房子的不如卖酱油的，其实我是服气的，甚至我乐意见到这样的结果。原因很简单，如果有一个公司可以满足老百姓的美好生活需求，成为老百姓的首要选择，那这样的公司值很多钱是应该的，我们特别服气。”

　　郁亮表示，海天酱油让万科看到了希望，因为任何业务只要满足老百姓的需求，成为他们的首选，就是增值价值，这让万科看到了希望。“酱油告诉我们一个道理，只要我们在行业做到领先，做到数一数二，市场就会给一个公平合理的定价。”

　　值得注意的是，截至今年8月底，前十大地产上市企业的总市值为1.02万亿，而前十大食品消费上市企业总市值已经达到前者的3.3倍，海天味业的市值力压地产行业的龙头市值，目前仅位于知名酒企贵州茅台、五粮液之后。

　　无独有偶，去年于港股上市的海底捞，随着今年以来股价的持续上涨，市值也已经悄然超过1828亿港元，超过多家房地产巨头的体量，在港股的所有房企中仅次于万科与新鸿基地产。

　　现场实录

　　万科转型并非干不下去

　　郁亮：万科从地产行业转型，并非我们干不下去，也不是行业活不下去，而是寻找第二个增长曲线。

　　而第二个增长曲线并不意味着一个全新领域，比如城市更新，就是我们在传统领域上，发展而来的新业务。城市的记忆要保留下来，保护开发利用，活化起来。

　　另外，我们也很看重TOD，花了很多精力在做一些大型复杂项目，如果有突破，也会成为第二增长曲线。

　　万科物业何时上市？

　　郁亮：等大家认同它是城市服务商，我才上市。基于寻求第二增长曲线而来。在原有的基础上，找到新的增长点。也包括对新领域的尝试。

　　海天酱油告诉我们，不管你做什么，只要你在领域做到数一数二，市场就会给你公平的评价。

　　万科内部结构因何调整？

　　郁亮：为了适应战略上的变化，公司内部结构一定是不断变化调整的。

　　比如，朱保全从总部到一线，现在又从一线调回总部，所有变化，都围绕从人出发，做成事情，实现更好的发展。

　　当年说“活下去”是什么意思？

　　郁亮：万科是具有危机感的公司，无论何时都如履薄冰，才能活下去，活得好。我们不会因为外部环境的变化，而改变这一点。

　　我们在大家普遍感到压力大时，会比以前谨慎乐观；而在行业困难时，看到机会。今年9月，行业销售整体成色不足，我们要做的基本功就是把自己当成农民，耕好田。

　　市场乐观时，我们给自己和别人提个醒；反之则要积极应对，建立长效机制。

　　万科海外战略进展如何？

　　郁亮：万科海外战略今年进入第二阶段，目前还在做市场调研。

　　比如在“一带一路”所在的国家，我们发现万科物业最受欢迎。未来可能发展成跨国经营的企业，目前在做调研和准备，希望明年有机会跟大家研究这个问题。

　　无差别对待所有城市

　　孙嘉：万科南方区域稳固双核战略，站稳大本营深圳与省会广州，我们在广州市中心拿下广信资产包，还花了40亿在增城拿了地，同时在珠江新城也获取了一块宝地，未来会拿来做万科广州总部。

　　郁亮：不仅是广州、深圳，其他城市我们也非常重视，会无差别对待所有城市发展。