金融界网站讯  2018年的冬天刚过去不久，对于中国家电行业而言，这个“寒冬”却持续了一整年。2018年市场需求疲软、产业发展动力不足，市场增速放缓，不少家电企业甚至出现规模、利润双双下跌，“活下去”成为了行业的主旋律。

　　然而根据深康佳A2018年度业绩公告，报告期内康佳集团—共实现营业收入461.27亿元，同比增加47.71％，归属上市公司股东的利润为4.11亿元，同比增加22.56％。这无疑是一份亮眼的成绩单。再加上近日在康佳集团召开的2019年度工作会议上，康佳集团表示将要全面振兴康佳，提高资本运营能力推进子企业二次资本化，计划推动旗下已实施混改的子公司（易平方、KKTV、毅康科技、新飞公司、江西康佳新材料）在科创板或海外独立上市。种种迹象都预兆着2019年，一个雄心勃勃的康佳正在回归。

　　以往在人们的认知里，康佳是一家有着近40年历史的老牌制造业企业。然而如果细细打量，康佳早就从传统意义上的家电企业身份，悄然转身重新定义自己——早在去年年初，康佳发布全新的企业定位“科技创新驱动的平台型公司”，成为康佳有史以来最大一次战略转型。

　　康佳正在“华丽转身”，外界普遍认为，这缘于康佳集团去年全新发布的中长期发展战略规划：即围绕“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”加速推进转型升级，以实现跨越式发展。康佳集团甚至还制定了看似“激进”的发展目标：到2022年实现营收1000亿元。

　　当时人们纷纷质疑：好好的制造业不坚持，开发新产品、研究软件、做屏幕不做，竟然想反向撬动科创上游，再实现商业链条的快速裂变，康佳究竟想做什么？质疑是合理的，但是人们忽略了一点，因为未来OTT市场，早已经不只是打造一个简单的家庭影院了，而将是一个围绕用户生活场景的全方位市场。

　　而且科创技术的质变，从来不是纯粹靠轻资产模式就可以推动。基础设施的建设正在成为核心竞争力，如果仅靠于此这不是补课的态度，而更像是在“偷懒”。中国科创业的痛点之一在于基础设施的薄弱，从过去的发展来看，都是要先做硬件基础投入，这一步是绕不过去的。在硬件建设的基础上，再来做“轻”和“软”的部分，而不是颠倒过来。

　　事实上科创业的这种重资产体现在两方面，一方面是资本驱动，另一方面则是基础设施投入。今年1月，阿里以近60亿多估值入股康佳集团旗下易平方和开开视界（KKTV）。康佳的“科技+产业+园区”战略也有了进一步的延伸——3月27日，遂宁康佳电子科技产业园于四川遂宁经济技术开发区正式开工建设……深康佳A的价值在资本市场被投资者重新评估。2019年以来，深康佳A股价已累计上涨超过78％，成为家电行业今年以来上涨幅度最大的企业。

　　那么康佳之前订下的“一个核心定位”又进行得如何呢？目前康佳电视已与阿里达摩院全面合作，有望在智能语音入口、后台数据打通、场景应用方面等方面实现突破；康佳还是国内唯一可生产第三代纳米微晶石的企业；今年康佳设立了AI实验室、5G实验室，已成功自主研发国内首颗8K图像处理芯片，并在今年的AWE上展出了全景AI电视和8K电视，将于今年三季度正式向市场投放8K电视；甚至康佳还表示将在大健康、新能源汽车、大数据、物联网、5G等领域进行重点布局。

　　事实已经证明了“激进”不代表冒进，深康佳A2018年度营业收入已经大步迈进当初定下的初期目标，在还余着两年的时间里，按此推算，2020年的目标已经看似问题不大。但康佳在“实现梦想”的道路上并非毫无阻碍，曾经“混乱”的岁月，使得康佳要重新冲击市场第一仍需努力；而众多友商也开始加大科研投资力度；再加上有关部门已经宣布大幅度放宽市场准入，全面放开一般制造业，国内制造业即将要面临一波冲击。接下来康佳要怎么继续突破自己，我们拭目以待。