据悉，新光圆成公司长期注重内部工艺和成本管控，以及质量的把控和提升。品牌和产品质量进一步得到市场的认可，公司决定继续加大高科技产品研发投入，所研制的新产品将成功用于军工雷达领域。

　　在概述报告期内，在房地产行业集中程度持续提升，宏观调控力度持续加大及去库存、去杠杆压力日趋增大的行业背景下，公司董事会及管理层认真研判房地产行业走势，及时调整经营策略，经营重心以"去库存、保利润、练内功、强管控"为核心，积极以去库存、去杠杆为主，控制拿地节奏，保证了公司房地产业务整体运营稳定，取得了较好的经营业绩。报告期内，工程机械行业整体景气度向好，公司机械业务团队抓住复苏契机，积极拓展客户增加订单，并组织加班加点生产，生产及销售均取得突破性业绩。

　　在本报告期中新光圆成主要经营业绩：

　　1、实现营业总收入10.43亿元，同比增长8.82％，实现归属于上市公司股东的净利润1.52亿元，同比增长310.22％。

　　2、报告期内，公司房地产业务结转销售收入7.53亿元，各项目按计划推进。自2016年下半年以来，中央和各级地方政府逐步加大了对房地产行业的调控力度，陆续出台遏制房价快速上涨的政策和措施，对房地产行业发展产生了重大影响。2018年，房地产调控依然保持强势，且去库存、去杠杆压力继续增加。为此，公司积极应对，各主要地产项目开发建设和销售按计划进行。其中义乌世茂中心住宅及酒店式公寓项目结算面积19,057.25平米，结转营业收入4.77亿元；杭州紫萱海悦商业中心项目于2018年6月27日正式开工建设；东阳红椿名都住宅项目于2018年3月28日开盘销售，住宅项目可售面积15,335.42平米，报告期末已售97.46％。报告期内，公司继续加大去杠杆力度，继续进行项目优化调整，其中于2018年5月份将滨江新光壹品项目46％收益权以18.24亿元对价转让，截止报告期末已收回投资15.35亿元。

　　3、商业及酒店业务进入平稳运行状态公司运营的"新光汇"商业中心于2017年4月21日正式对外营业。"新光汇"商业中心自开业以来，店柜出租率超过89.15％。公司的"义乌世茂香格里拉酒店"自2017年6月24日对外营业以来，客房入住率逐步升高，本报告期实现营业收入0.45亿元。"新光汇"商业中心和"义乌世茂香格里拉酒店"是公司义乌世茂中心项目的配套业务，配套商业与酒店的互动经营，逐渐形成世茂商圈，有助于提升世茂住宅项目的吸引力和价值。

　　4、机械业务销售增长，整体实现扭亏为盈本报告期内，工程机械行业复苏明显，工程机械产品的市场需求稳步增长。公司机械业务的产品是工程机械配套产品，为此，公司充分利用品牌、技术、产能优势，抓住市场机遇，积极扩大生产，实现营业收入2.89亿元，同比增长78.24％，机械业务整体盈利2312.33万元，实现扭亏为盈。公司机械团队研发的回转支承产品，由于产品轴向跳动比小，质量稳定，成功被高端军工产品采用，充分体现了公司的研发能力和制造质量。

　　上半年公司面临的风险和应对措施如下：

　　1、政策风险房地产行业整体上受宏观经济周期及国家宏观政策影响较大。当前，国家和地方政府层面新政层出不穷，从房地产开发土地的竞拍环节、房企开发过程中的融资环节，到购房的资格限定、个人住房贷款的利率及年限条件、住宅销售价格审批环节以及房企上市公司再融资环节都已经出台了相应细则，公司需要持续关注宏观政策导向，顺应产业政策布局，在房地产业务发展战略与经营策略上做好应对准备，在适应国家宏观调控的基础上，稳中求进。

　　2、经营风险面对国家宏观调控力度加大且土地价格上涨的现状，房地产开发项目将面临利润下降等经营风险。公司将谨慎获取新项目开发，并加强项目进度控制，努力实现保障开发项目品质的同时，加快开发项目进度，降低经营风险。

　　3、财务风险房地产行业是资金密集型行业，除使用自有资金外，还需利用金融工具实现融资。若产业政策与金融生态发生重大变化，可能导致公司资金成本加大或资金筹措受到限制，从而影响公司财务状况。公司将合理安排融资计划，理性选择融资渠道和融资方式，保证公司财务成本处于合理范围，降低财务风险。

　　4、并购风险公司正在实施重大资产重组，拟以协议方式收购FiveSeasons所持有的中国传动（0658.HK）833,998,694股-1,208,577,693股股份，占中国传动全部已发行股本约51.00％-73.91％。根据香港证监会颁布的《收购守则》，上述协议转让完成后，公司须就中国传动全部已发行股份（不包括新光圆成已通过本次协议收购持有之股份）作出无条件强制现金要约。公司于2018年7月2日披露了《新光圆成股份有限公司重大资产购买预案》等与本次重大资产重组相关的公告，充分披露了并购业务的交易风险与整合风险。

　　新光圆成的核心竞争力分析：新光圆成的核心竞争力——房地产业务，成熟的房地产开发经验万厦房产和新光建材城成立以来一直专注于房地产开发和商业经营业务，拥有近15年的房地产开发和商业经营经验，累计房地产开发面积近300万平方米。在多业态模式的战略驱动下，万厦房产、新光建材城开发楼盘涵盖了多层及高层普通住宅，同时，丰富的产品业态也增强了公司在当地房地产行业的竞争力。在管理方面：优秀的管理团队保障公司管理团队均拥有一线地产公司任职的丰富工作经验及管理经验，管理理念成熟。为保证团队综合能力的发挥，公司注重人才梯队搭建，对管理团队实行分层级培养，通过组织内部及外部培训提升团队的管理及协作能力。在技术积累、专业团队、整体解决方案、质量保障、技术支持体系等方面，新光圆成形成了较强的竞争优势和可持续发展能力！