近日，被誉为“半导体教父”的台积电董事长张忠谋在股东会上正式宣布退休，除了留下长达60载的传奇，也留下了一段发人深省的话语：“大陆半导体在未来5~10年会有相当大的进步，但与台积电之间的技术差异仍有5~7年之多”。

　　此话所言非虚。同日，中兴通讯公司支付累计17亿美元后，终于换来美国供应商采购零部件禁令的解除。扼住中兴长达一个月咽喉的，也正是一直以来技术短缺的“中国芯”——半导体元器件，再惨痛的代价也不得不接受。

　　目前，中国已成为全球最大的半导体消费国，但绝大部分依赖于进口。据中泰证券研究所数据显示，过去的数十年里，欧美日韩的半导体市场份额分别占9%、50%、11%、17%，中国大陆仅占4%。而另一份来自中国半导体协会的数据显示，从2013年起，中国集成电路（IC）进口额连续四年超过2000亿美元，2016年中国集成电路进口额为2271亿美元，出口额仅为613.8亿美元。

　　从短期来看，进口是成本最低廉的方式，但却潜伏着不小的危机。除了美国禁令带来的生存威胁，三星等厂商近日也被爆出集体操纵DRAM芯片持续涨价。当核心技术受制于人，所带来的风险和长远利益的损失是十分巨大的。要成功实现长远发展，首先就需要强壮这颗“中国芯”。

　　国企领衔，进军半导体行业

　　“中国将不计成本加大芯片投资”，不久前，人民日报发表评论员文章称。目前，我国已推出一系列对半导体产业支持的文件，如《国家集成电路产业发展推进纲要》给予了IC产业相应的政策支持、财税优惠，设立了大基金。

　　面对上游供应链的威胁和国家的大力呼吁，不少家电巨头纷纷开始付诸行动，并正持续加大在这一领域的扩张；格力更是掷出豪言：“哪怕投资500亿元，格力也要把芯片研究成功。”

　　近期，又一家企业有了新动作。康佳在其38周年庆暨新战略发布会上，宣布成立半导体科技事业部，正式进军半导体行业。康佳集团总裁周彬表示，要用5~10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前10大半导体公司，年营收预计将超百亿元。

　　在康佳看来，“科技创新驱动的平台型公司”是集团坚持的核心定位，在此基础上构建了新的四大业务群组。“未来，康佳也将适当采取合作或者并购、收购等方式扩大在半导体领域的影响力与技术实力”，康佳集团副总裁李宏韬在接受媒体采访时表示。

　　志在千里，路从何处延伸？

　　虽然踌躇满志，且各个都是实力担当的国企，但半导体行业对资金的要求依然不容小觑。中国家用电器商业协会副秘书长张剑锋表示，芯片是一个需要长期积累、投入巨大的产业，且回报期非常长。“家电企业不要让这个产业拖垮自己原有的核心产业，要量力而行。”更有业内人士直接断言，当前没有一家企业有绝对实力承担得起。

　　根据深康佳披露的2017年年度报告显示，2017年实现营业收入312.28亿元，同比上升53.84%；归属上市公司股东的净利润50.57亿元，同比增长5185.74%。在行业整体低迷的情况下，这一结果已十分难得，但若是进军半导体，看起来仍然有着一定的距离。

　　面对外界质疑声，周彬解释，康佳将以一种“更为聪明”的方式在半导体产线上进行投入，包括设计、封装等，但暂时不会布局半导体晶圆相关较“重”的业务。

　　在资金筹措方面，康佳也做好了充分的准备。占股逾30%的华侨城集团，一直对康佳进行资金上的重要支持，包括近100亿元规模可通过发行超短融回笼资金的授信，和低于银行当时利率的大额贷款等。同时，康佳自身也已形成了并购、股权投资、基金“三驾马车”同时发力的投资平台，从而实现以融助产，目前已小有成效。

　　围绕主营业务，推进产业协同

　　涉足半导体领域，是否会偏离原有主营业务正轨？对此，李宏韬表示，康佳的布局都是基于自身需求出发，“康佳对半导体的需求量巨大，2017年集团采购半导体的金额大概是10亿美金，2018年将会接近100亿人民币，未来5年每年会以30%以上的速度增长。这一采购体量意味着集团对半导体有消化能力，也理解半导体行业。”

　　同期公布的，还有环保等新兴产业，同样是紧紧围绕主营业务上下游需求出发，进一步推进产业协同。如今的康佳，已经不再仅仅是一家家电厂商，得益于机制解放带来的活力，正在围绕“科技创新驱动型平台”阔步前行，不仅有计划，更有能力参与到半导体芯片的研发领域中来，而非空有一腔“报国之志”。

　　“康佳正在奋力占领相关科技创新的制高点，带出通盘发展规划”，华夏新供给经济学研究院首席经济学家，中国财政科学研究院研究员贾康评论说，康佳把握好了半导体创新与互联网+、供应链管理、投融资的打通，可以实现“科技+产业+城镇化”的超常规发展。“我们有理由相信，在改革创新者胜的历史大潮中，康佳会成为守正出奇的杰出案例。”